记者观察
菲拉格慕“低调”策略或制约增长
对于菲拉格慕在中国的策略，周婷坦言没有看到与其他奢侈品牌有什么不同，基本还在沿袭奢侈品牌一贯的套路在发展，即通过大量开店的方式做品牌，用开店带动销售和品牌。在营销上，也没有什么特别的市场推广策略。
与其他品牌植入电影广告、频繁做各种巡回展览和赞助各大活动频频抢镜的宣传方式相比，菲拉格慕可谓“低调”。但在周婷看来，这并不是品牌的低调，而是品牌并没有主动做品牌。奢侈品牌自身总认为不做品牌就是低调，其实这是一种误区。
“他们所谓的‘低调’就是较少地在营销上面花费用，更多的是开店卖东西，他们的策略是把中国作为一个大的销售市场，而且他们还有一种自信心，即‘我是好品牌，我不需要做，中国人就该认识我’，这是不可能的。中国人特别相信广告，相信朋友推荐，相信感性消费，消费者经常看你的广告和报道，才会认识你，所以品牌盲目地认为自己品牌的高端是自动地被消费者认识的，这是品牌的一个误解，会影响他们在未来的可持续发展。”周婷这样告诉理财周报记者。
与菲拉格慕掌门人Norsa对品牌在亚洲市场知名度的自信相比，周婷反而担心菲拉格慕陷入这个“自动被消费者认识”的误区。
“我担心的是未来菲拉格慕能不能主动做品牌，现在是市场主动赋予它的机会，用开设门店的方式传达品牌的，但实际上菲拉格慕需要在二三线城市扩大品牌知名度，同时又维护品牌一定的高度，既扩大品牌的知名度，又扩大品牌的美誉度，只有这样才能保证它的持续的发展。”周婷坦言道。
可喜的一点是，市场上菲拉格慕的假货并不多见，这对那些不愿购买假货太多的品牌的消费者来说，菲拉格慕无疑是一个不错的选择。对消费者而言，菲拉格慕的新鲜度和认可度，再加上难得的市场机遇，承接了一批抛弃老牌奢侈品的消费者，这是菲拉格慕难得的发展机遇。
而菲拉格慕需要做的似乎是整体的品牌规划和品牌管理，未来能不能通过市场推广，真正启动消费者主动的关注和购买，也许会成为其能够持续保持高增长的关键。
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