电商是企业战略N0.1
对此，郭大路认为，当下电子商务是企业战略级的N0.1，企业应利用互联网的思维和手段做电商。
作为A股上市的三大龙头家纺企业，罗莱、富安娜、梦洁都已将O2O确定为未来战略方向。罗莱家纺正改善供应链，推行线上线下同价，拟将加盟商纳入到线上业务中。富安娜则称，公司未来3年内将全面铺开O2O模式。杨兆华表示，家纺企业若要发展O2O，传统体系就面临再造，需打破现有采购销体系。我们鼓励这种尝试，具体什么模式适合自己，还靠摸索。
近年来，C2B迅猛发展，这个词是从消费者到企业的过程。郭大路称，这也应该是互联网的未来，用预售的方式，边收订单边生产，减少库存，提升利润。博洋家纺就是通过互联网“逆袭”的成功的代表，博洋每年在天猫的成交额、增长速度，包括运营幅度、纯利润率都比线下高很多。
“电子商务确实能卖很多的家纺商品。”郭大路说，目前，天猫上的家纺品牌已超过2000个，共有3000多个商家，2012年销售额过亿元的有4家，今年至少能增加到七八家。在天猫商城的各个行业里，家纺销量稳居前10名，且每年以3倍以上的速度增长。
郭大路表示，天猫今年的重点是做大家纺，通过细分品类，把毛巾、手绢、坐便垫等小品类商品融合进来。事实证明，许多小品类商品的销售额都在提升，甚至抢夺了床品套件的“光芒”，这说明电子商务在家纺业的做工量越来越大，家纺小品类明年在天猫的上机会将更大。
另外，郭大路提出，家纺品不仅仅要卖功能，也要有“故事”。比如，罗莱与迪士尼合作的床单，还有芝麻街、兔斯基、Hello kitty等跨界合作的产品，都创造了不俗的销量。孩子盖着唐老鸭和米老鼠的被子，怀揣梦想进入梦乡。去年“刀刀狗”床单热卖，也超乎了许多人的想像，诸如这样的范例不断在家纺业上演。
“家纺电商还有很远的路要走，将来家纺电商能占多少份额？我认为是50%。”在谈及电商在家纺业的未来时，郭大路信心满满。
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