从中国国际时装周走出来的设计师楚艳，高票当选中国十佳设计师，她充满中国哲学意境的时装发布会赢得时尚人士的追捧，如今炙手可热。
“尴尬的高定 为难的成衣”
北京商报：细究国内设计师的成长，多数从高级定制起步，慢慢转向成衣，您怎样看这样的发展路径？
楚艳：这的确是非常尴尬的共性。以自己为例，楚和听香的品牌做了六年，今年才开始慢慢发展成衣市场。“高级定制”这四个字其实远没有听起来那么高端大气，很多是不得已为之。定制工作室的创业成本相对较低，而做成衣的运营成本却非常昂贵，这种情况下做成衣像童话一样。
北京商报：今年国内买手店发展势头很猛，这会让成衣的童话变成现实吗？
楚艳：买手店是多了，但买手制的商业环境还不成熟，刚刚开始做而已。坦率地说很多买手店名气大，商业上并不是很成功。
刚成长起来的买手商业模式撞上有着顽固消费习惯的市场，困境可想而知。很多消费者并没有到买手店、设计师集成店里去买衣服的概念，这需要买手、设计师和消费者一起成长，尽管缓慢，但改变已经开始了。
“使命仍是引领 谈商业尚早”
北京商报：在集合店，发现设计师品牌的衣服标出两三千块的价格稀松平常，究竟如何定位消费者？
楚艳：也许现在谈定位还为时尚早，定位直接关系的是商业价值、市场细分。而目前独立设计师作品对于市场的贡献还仅仅是引领，告诉大家衣服可以是有表达、有品质的。有消费能力，同时寻求特殊产品、特殊创意的消费者，会发现他们还有传统购买渠道之外的选择。但一切远没有成为主流，甚至距离成为主流还有很漫长的路要走，包括我正在做的植物染色。但设计师的作用就在于此，走在市场之前。
设计师的探索价值更为突出，引领意义也更为突出。但正因为是探索，难以摊薄成本，价格自然不低，愿意尝试体验这种文化的消费群体先消费起来，进而带动更多人。而设计师要做的是在这个过程中，让产品和设计尽快成熟起来。
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