电商发力迟
为了实现原定目标，Hugo Boss 还加大了营销投入，将广告开支提升至销售额的6～7%（过去五年，这一比例在4.7%～5.9％之间）。在中国也加大了宣传力度，颇有影响的当属将最新的秀场直接搬到中国。继2012年Hugo Boss北京大秀之后，今年5月Hugo Boss 2013秋冬服装秀将再度来到中国，在上海举办了一场造势宏大的时装发布会。
此外，今年2月，Hugo Boss在中国市场推出24小时运营的直营电子商务平台，销售核心品牌BOSS的全系列产品，包括男装、女装、鞋、饰品及香水系列。此前，Hugo Boss的电子商务业务目前仅在欧洲起步，计划将于2013年在美国、中国开始发展，2014年进入俄罗斯。
与HUGO BOSS最直接最有利的竞争对手阿玛尼相比，HUGO BOSS显然在中国市场的电商领域落后于对手。早在2010年，阿玛尼集团就上线了为其Emporio Armani品牌打造的电子商务网站，这也是大型奢侈品集团在华推出的首个电子商务类网站。
在财富品质研究院发布的“2013年财富品质榜”显示：阿玛尼是中国富豪最喜爱的男装品牌。虽然中国市场占其阿玛尼集团全球销售收入的10%，但即使在2012年增速也达到39%。此前，该集团副总裁约翰胡克斯认为这一比例提升至20%轻而易举。相比之下，后来者HUGO BOSS则乐观。
当然，整个男装消费环境的恶化也给HUGO BOSS带来不少影响，今年中国市场的高级男装市场需求疲软。上半年，香港纺织业巨头利丰集团旗下的利邦公司拥有Kent&Curwen, Gieves&Hawkes和Cerruti等著名欧洲男装品牌业绩下滑，半年时间在中国市场净关店17家。
另外，从产品线的布局来看，HUGO BOSS一直偏重男装，女装和利润丰厚的配饰产品线的发展一直不尽如人意。今年6月，HUGO BOSS聘请美籍华裔设计师Jason Wu（吴季刚）担任女装艺术总监，加强女装的影响力。但Jason Wu的设计将从2014早秋Boss系列才开始进入市场，是否能助力HUGO BOSS走出危机尚需市场的考验。
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