一些百货商店已经意识到，消费者对低价自有品牌的态度发生了改变，他们更愿意购买一件精品而不是用同样的钱消费一堆低价服装。因此，仅销售自有品牌服装的百货店很难提高客流量，他们必须重新召回如耐克(Nike)、李维斯(Levi’s)等品牌以保持自己的竞争力，否则只能接受利润率越来越低的现实。
以美国科尔士百货商店(Kohl’s)为例，近日该公司调整了策略，一些大众品牌的回归提高了整个店面的销售。尽管其自有品牌的销售额从4年前的42%增加至如今的52%，但是科尔士百货公司认为消费者的消费理念已经发生了变化，百货商店需要尽快调整战略，作好充分的准备。
调查显示，在欧洲，这种趋势并不明显，因为百货这种零售方式本身在欧洲的市场份额就很小，而如英国的玛莎百货(Marks&Spencer)和丹本汉百货(Debenhams)的自有品牌，都在尝试面向高端市场。
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