我们认为如果公司的线上销售都来自官方直营。这个方式将是一个比较好的解决利益成本不对等矛盾的方法。但是目前除了公司自营的销售渠道，还有很多私人的销售渠道。公司只能分割自己线上直营的收入来补贴线下加盟商，却无法分割其他非公司直营的的线上利益。依然无法彻底解决线上线下的矛盾。
探路者模式思考一一给线下加盟商开通线上通道。公司为了解决线上线下的矛盾，线下的加盟商可以申请做线上的加盟商，目前在线上已经有20几个探路者官方认证的加盟或者代理店铺。公司希望能够调动线下加盟商的积极性，拓展自己的线上渠道，一起分享线上快速增长的蛋糕，来解决线下加盟商利润受到压缩的境况。
但是据我们之前的分析线上市场完全竞争市场能容纳的竞争者有限，线上消费获胜者绝对是少数人群。而线下大部分的加盟商将不得不被动的为线上成功的加盟商的消费者体验成本买单。这也将使大部分的加盟商的利益依然得不到保证，线上线下的矛盾依然难以解决。
目前线上线下融合还处于摸索阶段。美邦服饰与探路者是在线上线下改革中的先驱，虽然目前看来两者的改革都很难再短期之内解决增速下滑的主要矛盾，但是改革本来就是一个不断调整的过程，存在风险，也存在机会，我们十分期待未来我国的传统服装企业能够采取新的模式，新的战略走出目前的低谷期。
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