对于京东的国际化战略，肥猫不想多谈，这也是一个“看上去很美”的目标，验证它的，也只有时间。肥猫想谈的是京东的O2O。这个词儿，最近都泛滥成灾了。做电商的不说点O2O都对不起自己的身份，O2O是块饼，人人可画，但不是人人可吃。
按照老刘给京东的规划“未来五年之内京东可以推出来，用不了五年，一年时间可以大部分城市实现，五年推广，我们商超10分钟送达，10分钟之内把要的东西送到家里去。”
这样的规划目前正在北京进行测试。老刘说：“利用京东在全国物流体系，按照O2O的属性和性质把他分成一个小框子，根据数据统计的结果，我们保证任何一个时刻，在这个框子里面，总会有一个京东的在里面，所以格子里面任何的客户任何的时间点，有需求我们可以做到10分钟和15分钟把东西送过去，不是每个产品都是库存的精货，大量的传统店面、厂家、代理商这种库存资源利用起来，而不是我们先到京东库房，然后到客户手里面去，采用利用普通资源和这种方格状的物流体系做我们O2O系统。”
这也是一个“看上去很美”的想法，真正实现的难度，你我都知道。相比淘宝的“淘点点”订餐和微信的“微生活”，老刘的覆盖是“大而全”，但具体的切口在哪里？商超？还是便利店？还是大型卖场？没有答案，也许和唐久超市的合作是起点，但这个案的测试结果是否成功还有待时日。
相比之下，老刘的下沉到三四线城市的战略还算靠谱。一二线城市的商业饱和量基本到顶，三四线城市是电商未来的蓝海，这一点，天猫和淘宝早在两年前就已经启动大规模的宣传攻势，收效甚好，这两年的双11，来自三四线城市的贡献成效显著。预计未来，三四线城市将是各路电商争夺的主战场。
纵观老刘这次出山的讲话，肥猫得出一个结论：“理想很丰满”，但丰满的理想会不会被骨干的现实所击退，目前还说不准，但几率预计能达到50%强。让肥猫疑惑的是，这次老刘对媒体如此坦白京东在2014的战略的目的何在？坊间传言，2014，京东又到了一个新的融资节点。莫非？还真不好说。
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