对于融合时尚元素，李宁公司和安踏方面也深有体会，其中，李宁公司内部人士称，“为了融入时尚元素，今年推出的 李宁云 系列皆是采用亮丽的色彩搭配，而公司目前推出的新品售罄率也较高”。
探索转型之路
除了靠打造具有自身特色的产品实现去同质化的办法外，为了寻找出路，国内各大运动品牌还纷纷向童装和户外产品转型，希望能走出一条不同的路。
先是李宁公司于2012年10月底开设了第一家户外用品旗舰店——李宁探索。此后，国内体育品牌中，安踏、361 的户外产品也陆续上市。
目前，业内人士很看好户外用品市场，并认为体育品牌切入户外用品市场有着先天优势。
不过，也有分析人士认为，专业性户外运动者对鞋服的技术力量要求较高，如果功能性达不到户外运动装备的要求，产品可能面临滞销，在没有成熟的研发团队和管理人才前，传统运动品牌不宜盲目跟风，否则风险巨大。与进入户外市场相比，其认为按照消费者细分来做市场还是比较有前景的。
而在各大运动品牌转向户外市场的同时，也有运动品牌试图从童装找到突破口。
数据显示，安踏童装店数目从2011年的632家增至2012年的833家，并预计到2013年底，儿童体育用品系列店的总数还将达到950家至1000家。
此外，2013年6月份，361 品牌管理中心副总监赵峰也曾公开向媒体表示，361 的童装店已经开了1600家，预计2013年底可达到2000家。
对于运动品牌转向童装市场，鞋服行业独立评论人马岗表示，童装市场刚兴起，为完成较高的开店目标，品牌会适当降低门槛。这或许会影响到品牌形象，长远来说可能会带来其它一些问题。他认为，转型童装或许只是另一个同质化陷阱。
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