在毕文杰看来，“80后”、“90后”新生代农民工，对岗位需求与以往大为不同，不只是薪水高低，上升空间、舒适度、福利都是他们考虑的因素，造成了现在务工周期短、频繁换工等“短工化”现象渐成常态，加剧了企业的“用工难”。
此外，也有不少企业表示，目前出口市场前景不明朗，订单仍不稳定，各方面生产成本上涨，让企业在招工定薪时心里没底。
留人招人各出各招
有统计数据显示，国内农民工输出形式呈现出东部地区农民工以就地就近转移为主，中、西部地区以外出为主的态势。
专家认为，在人口老龄化加重的情况下，“用工荒”问题将成为常态，企业应做好打持久战的心理准备。随着东部地区城镇化水平的进一步深入，县域经济快速发展，农民工就近择业成为可能。建议企业据此因势利导，充分挖掘周边剩余劳动力，同时劳动力缺乏的地方政府也可以与劳动力富余省份共同开展有针对性的培训，形成对接。
毕文杰所在的浙江土畜由于2013年出口增长形势好，仅美国订单就有超过10%的增长，特别是工矿、化工等产业所需的胶鞋，预计今年还会有5%~10%的回升空间，正在考虑加开生产线。企业在用工“涵养”上也有进一步的提升，“薪资待遇、发展空间和职业规划都将在制度上给予更多的关注”。
莱克直到农历春节才正式放假，因为工作安排的需要，零部件生产等部门节后还要较别的部门早一两天开工。为保障人员在岗，莱克不仅帮员工购买火车票，还联系了客运公司提前订车，为路程较近的员工提供接送服务，另有抽奖、开门红包、推荐同乡就业成功有提成等多种活动鼓励员工留岗并参与到用工招聘中来。“节后再到招聘会上抢人就有些晚了。我们是内部推荐、分厂调度、中介合作这三种方式同时进行，不在节前做好招工铺垫，年都过不踏实。”李洪涛说出了不少企业的心声。
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