近日从武汉市有关部门获悉，面对错综复杂的国内外经济形势，武汉纺织服装企业克难奋进，主动求变、主动调整、主动出击。2013年，武汉纺织服装产业产值达152亿元，同比增长13.66%。
主动求变
面对行业同质化竞争激烈、内外棉价倒挂、劳动力成本上升等严峻形势，武汉裕大华集团股份有限公司顺应市场要求，主动求变，在强化干部作风建设的同时，开展并深化以组织流程再造为主体的内部变革，探索并构建以市场拓展为突破的多元赢利模式，重塑并夯实以提升生产经营水平为目标的各项管理。2013年销售收入和利润总额均比去年有所增长，其中，创造利润1450万元，比去年同期增长20%。
对2013年的工作，裕大华公司董事长万由顺概括为两项改革、两增两减、两升两降。
两项改革：即经营管理改革，对3个销售部门进行集中整合，制订以销售业绩为标杆的激励提成办法，并对业务质量提出较高要求。实施以来，业务人员销售的主动性、积极性得到充分调动。至目前纱、布产销率均在100%以上，棉纱销售量同比增加1643吨，增长43%，增加收入4100万元。公司本部实现主营业务收入2.3亿元，同比增加3450万元，增长22%。组织机构改革，对全厂行政组织机构整体调整，成立纺纱分厂、织造分厂，生产技术部等8个部门。一批有干劲的年轻人充实到管理队伍中去，企业执行力显著提升。
两增两减：即增加市场渠道，增加新业务比重。截至2013年10月，公司共与5家生产厂家建立加工关系，加工回厂棉纱1598吨，共实现销售加工纱1555吨，实现销售收入3453万元，实现利润73万元。与此同时，公司在构建多元赢利模式上也做出积极探索，裕大华首家家纺实体店去年年初开业，自主品牌的衬衣、裤子年中已经在中商连锁超市推出、网络淘宝店平台也已搭建。去年10月，以原料贸易为主营业务的裕泰华商贸公司正式动作，所有这些都将增强企业的发展后劲。“二减”就是减少产品库存，减少应收账款。截至2013年10月，公司经营回款率为94.4%，同比增加91.6个百分点，增加回款612万元。另外，产成品资金较去年同期也减少212万元。
两升两降：即提升产品质量，提升生产水平。降低各种费用，降低各类消耗。两升两降对于生产过程的控制，降低企业产品成本取得较好成效。
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