两年前，一个名为ERQ的牛仔品牌从CHIC的平台上起跑，以M2C模式闯入人们视野。这个隶属于黑牡丹集团的品牌，虽然仅仅诞生两三年，但独特的模式让其初登CHIC舞台就以8000万元的签约额一鸣惊人。
M2C，即生产厂家（Manufacturer）直接对消费者（Consumer）提供自己生产的产品或服务的一种商业模式。与众多以B2C为营销模式的“轻公司”不同，ERQ从自有生产线到遍布全球的设计师资源，都具备了优秀条件。ERQ以电商旗舰店和实体店面相互补充，通过共享各地的终端推广渠道和售后服务网点，达成活化终端、减少商品流通环节，让产品从ERQ自有工厂直接抵达消费者手中。
除了商业模式的推陈出新，渠道的优化和升级也是几年来传统服装品牌变革的重中之重。以多品牌集中捆绑式开店的方式，在零售卖场中形成综合式的配比销售，把渠道逐渐由公共资源变为垄断资源，挤压竞争对手，这样的模式是为品牌商/渠道商双运营模式。
将这一模式玩转得炉火纯青的当属BESTSELLER集团，旗下ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、SELETED男女装数个品牌以“组团”形式抢占了全国众多一二线商场的上佳位置。
而在近年来的CHIC上，我们也可以看到中国本土品牌开始运用此模式。比如2012年，雅戈尔集团将旗下MAYOR&YOUNGOR、YOUNGOR CEO、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx共五个品牌的首次集体亮相选在了CHIC上，更成为雅戈尔品牌塑造征程中里程碑式的一大事件。同年，以舒朗等为代表的女装品牌，重装亮相CHIC。山东舒朗服装服饰股份有限公司携旗下舒朗、美之藤、名作、醉酷、珂蕾朵姆、GOGIRL、GOGIRLKIDS、风入松等8个品牌，集体亮相展会。
进入2013年以来，“第一夫人”效应的火热让业界内外人士认为，定制市场尤其是高级定制市场是一个极具潜力的蓝海，机遇众多。著名时装设计师郭培表示，高端定制在中国已经存在30多年，以自己从事17年的经历来看，高端定制服装业在中国已经有了一定基础，未来高端定制服装会脱颖而出。
据CHIC2014主办单位负责人介绍说，继男装区2013年推出男装高级定制板块后，针对商机渐显的礼服市场，CHIC2014女装区重点打造礼服板块，并力推可日常化穿着、适用场合也更加广泛的“轻礼服”概念，这既满足了消费者对个性、品质、尊贵服务的需求，亦将更多优质礼服品牌、礼服设计师、礼服文化推向台前，也使礼服不再是小众消费者的特殊服饰需求。与此同时，国际知名品牌设计别致、做工精湛的时尚饰品展示，也会成为展区点睛之笔。
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