日前，国内发行量最大的高端财经杂志《浙商》，用《一个拖把的尊严》为题重磅报道了武义拓朴塑业有限公司由小到大的蝶变过程。
旋转拖把，一个小产业。武义拓朴，5年前一个小企业，就是这样一个曾经寂寂无名的小企业，用不到5年的时间，将小产业做成了大买卖，将小企业做成了行业老大。2013年，拓朴年销售量达300万套，销售额为2.5亿元，登顶行业头把交椅。
把企业做大做强，是每个企业家的梦想。深度解析拓朴成长路，对于中小企业家的圆梦或有所启迪。
拓朴转行-看专注的力量
5年前的拓朴，还只是一家为欧洲、日韩等国外公司提供产品工业设计和OEM产品代工服务的公司。尽管已在这一领域做得有声有色，但当总经理陈剑接触到旋转拖把这一新兴产品，洞悉其背后蕴含的巨大商机后，就毅然决定将已经小有所成的产业全部砍掉，集中所有资源聚焦转转拖把，拓朴由此而诞生。
专注成大事，信然。如果你去翻翻《财富》世界500强企业的简历，就会发现它们之间有一个共同的规律，即都是脑子一根筋，只走一条路，专做一件事：如，物流快递类第一名是UPS公司，UPS发展到今天脑子只有一根筋——用最快的速度把包裹送到客户手中，UPS就把业务做到了全世界;世界第一强、零售业的老大——沃尔玛自始至终只做零售，钱再多都不买地，从不去做房地产，只走一条路……
当前，我们不少企业家在办企业的过程中就存在着贪多不专的弊病，看什么都赚钱，什么都去试一下，多元经营，最终哪个也不强，哪个也不专，倒在创业途中。
从拓朴连续四年销量第一-看品牌的力量
自2009年以来，拓朴旋转拖把连续蝉联全国销量第一，“耐用拖把拓朴造”的品牌理念已植根于消费者心中。
什么是品牌?不同的企业家有不同的认知，而在消费者心中对品牌最直接的概念就是质量好、上档次。
就旋转拖把行业来说，作为一种新兴的潜力产品，良好的市场前景吸引着产能的急剧扩张，但有量无质却是行业的通病，谁能拔得质量头筹，谁就是决胜市场的最大赢家。
“电子商务的兴起对传统营销模式带来巨大冲击，主要体现在产品的营销渠道、价格、流通速度等方面，依托这种线上交易模式，客户群体更加明确，产品的指向性、针对性也更强。”华纺股份“蓝铂”品牌部负责人告诉记者，在不到两年的时间里，蓝铂品牌的营销额达到了400万元，其中80%以上的销售是在网上完成的，随着线上交易模式的深入推广，“蓝铂”营销额呈倍增趋势。“电子商务的兴起不仅仅是对传统营销模式的转变，更体现出一种信息化与工业化的融合发展趋势，尤其是对传统行业而言，信息化的应用将为传统行业的转型升级提供支撑。”这位负责人说。
华纺股份有限公司通过多年技术积累和人才培育，致力于自主品牌设计研发，并巧借电子商务的东风，实现企业规模和效益的再提升。“蓝铂”是华纺股份在2011年依托高端家纺产品创立的自有品牌。企业除了利用自己的电子商务网站，还与淘宝、天猫、亚马逊、京东等电子商务平台运营商合作，使得“蓝铂”品牌迅速得到推广。
在华纺股份的信息化浪潮带动下，华曦毛纺、环宇纺织、愉悦家纺等一大批传统优势企业纷纷打造企业自有的电子商务交易平台，借助信息化手段实现自有品牌营销突破，传统产业转型升级，从而促使企业实现二次腾飞。
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