1个点的退税意味着什么?
调研中另一个现象是企业对税负问题意见较为集中，奴多姿公司的业务组成中外贸占一半，总经理孙恒超算了笔帐，目前出口贸易在退税16%、人民币汇率稳定的情况下，大约有10%左右的利润，而少了这1个点的退税，相当于企业少了1/10的利润。
萧志豪补充道：如果没有退税，企业每出口一单都是亏本。“2013年，内销环境也并非十分理想，企业普遍感觉到压力变大，企业举例说，拿1000万出来做金融投资比投资服装产业的收益高几十倍，因此很多企业坚持在服装行业的投入是在做良心，是对自己的品牌和工厂工人负责人的心态，实际上企业经营压力很大，希望政府能在税收等方面予以支持，单纯靠外贸退税也解决不了根本问题。
中国服装协会秘书长谢青建议：”各项成本上涨与用工等问题是行业普遍问题，是短时间没有办法解决的问题，因此大涌是否能以在转型升级的调整中，加大贸易环节的投入，逐步摆脱不断上涨却又乏力改变的加工环境对企业发展的制约。”
还有哪些可提升的利润空间
中山市联成制衣有限公司是一家依然在使用传统加工方式接订单的企业，而与此同时，总经理萧宇靖他所代理的美国花花子牛仔品牌，如今在淘宝等销售平台上得情况越来越好，去年已经可以达到30万的日销售额。他将电商的页面的设计等部门设在上海，客服设在大涌，随着一点点摸索出的经验，他说：“我将收缩战线，将上海的设计部分项目转移回大涌。”
谢青则提议：如果加大对贸易部分的投入，将销售中心在北京、上海等大型城市与品牌电商同步，将大大提高销售业绩。另外关于联成制衣传统的加工方式，谢青建议萧宇靖如果能够淘汰传统的加工模式，引进自动吊挂等设备，还有可能提高30%的利润空间。
as_bcn企业董事长林孟贤是品牌转型升级的受益者，他介绍，品牌创立的时间虽然不长，但是在各地市场中已经可以达到单店销售50万的业绩。他表示：“做品牌定位太重要，如何与已经市场上成熟的规模企业竞争是门持久的综合性课程。”
华奇环保印花有限公司则受益于市场对低碳环保产品诉求的增长。销售经理林巧晶介绍说：“虽然现在冷转移印花的市场需求还没有那么大，但随着产业发展环保要求越严格，低能耗、高产值的冷转移印花技术竞争力就凸显出来了。“她表示，只要6个工人，24个小时就可以印出1.5万米布。但是如何拥有在冷转移印花产品市场的主动权，则要取决于企业的主攻方向是否具有足够竞争力。
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