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佐丹奴2013年净利跌两成 拟推多品牌战略自救

来源:全球纺织网 发布时间:2014年03月04日

调整品牌拓展销售渠道
  因业务疲弱不振,佐丹奴股价由去年中的高位一路回落。在业界看来,目前服装行业整体形势不容乐观,加之佐丹奴所在的休闲服装行业具有客户需求变化快的特点,如不及时对客户需求做出迅速反应,极易陷入品牌老化的“漩涡”。
  邵立刚介绍,电商对服装领域的强势入侵,也抢占了佐丹奴的市场份额,而在诸多品牌纷纷发力子品牌的时候,佐丹奴仍旧在全力发展单品牌。
  截至目前,佐丹奴的品牌复苏计划还在推进中。公司表示,今年计划在内地开店200~250间,其中包括会推出一个廉价品牌BeauMonde(BM),产品价格仅为佐丹奴品牌的三四成,即平均为29~99元人民币,期望五一节前可开店20~30间。
  佐丹奴主席及行政总裁刘国权刘国权指出,过去佐丹奴快速拓展内地市场,选择了一些不合适的销售渠道,包括家乐福、沃尔玛等超市,未来佐丹奴“要走上去”,转至较优的地段开店,超市则主要售卖BM货品。
  此外,下半年佐丹奴将率先在武汉和深圳推出休闲女装品牌“EULA”,主攻高端百货公司,售价介乎于“GiordanoWomen”和“Giordanoladies”间,较后者低四成。
  “定位往下走,还是看重了低价位部分的渠道。做多品牌是晚了,但不代表不会成功,这要看品牌的定位和选择的渠道和整个的运作管理是否匹配。”邵立刚指出,之所以现在很多都想往下走,是看到了城镇化推进中的机遇。
  不过,针对佐丹奴新品牌进驻高端百货公司,一位服装行业人士告诉记者,商场在招商的时候很看重品牌的血统。而基于目前的市场认知情况,作为佐丹奴的附属品牌,进高端商场难度会比较大。
  除了在品牌上的策略,佐丹奴还在积极拓展新兴市场。刘国权表示,集团未来会继续拓展小型市场,如越南、柬埔寨及缅甸以及发展中东、非洲、东欧、中欧等市场。
  尽管公司致力提品牌形象,不过邵立刚指出,短时间内佐丹奴品牌地位被拔高确实较为困难,但退出市场也不大可能。“类似于思捷环球旗下的Esprit,占有一定市场份额,但经营状况则始终不温不火。”

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