记者归纳
盘点企业的着力点可以看出，节能降耗、设备技改、提高品质、差异化创新是大家关注的重点。而对外加大销售，扩展销售渠道也显得尤为必要。开源与节流是做生意的根本，除此之外，企业也要考虑和研究资本运作是否可以给企业的实际生产带来帮助。
6怎样破解当前困局？
关键词：积极转型 淘汰落后
杭州宏峰纺织集团有限公司：面对当前局面，企业在管理上要先转型，要向管理要效益。
浙江双兔新材料有限公司：与国外相比，我国织造企业的精细化和专业化程度还远远不够。我们去韩国参观织造企业，他们做到极致。另外，要用足设备。现在很多企业买的都是世界级的先进设备，但是买来后利用率不高，或者没有弄懂其中的功能，没有发挥设备的作用。
荣盛控股集团有限公司：期待落后产能能够顺利退出市场。落后产能的实质是落后企业。在这轮低谷中，希望能顺利实现兼并重组与优胜劣汰。
浙江鑫涛纺织科技有限公司：企业要不断创新，在新领域加大投入。整个行业中企业自觉淘汰落后产能。不适应市场自己就会遭到淘汰。
江苏鹰翔化纤股份有限公司：行业要兼并重组，而不是重复建设，抑制产能过快增长。同时，改善融资环境，降低企业的融资成本。
江苏新民纺织科技股份有限公司：当前企业最大的任务就是生存。行业应该自律，不能低价抛售，扰乱市场秩序。
记者归纳
延期投产，适度减产是面对产能压力的有力举措。精细化管理是企业勒紧腰带过日子的明智选择。企业还需要记住，此刻现金流比任何时候都重要。
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