用制度管权、管事、管人，为企业实现好、快、省的目标提供有力保障。近年来，随着常山股份整体搬迁、转型升级步伐的加快，各种工程项目不断增多。为确保工程质量，降低采购成本，公司确定了项目实行全面招标的原则和管理办法。大到厂房设备，小到纱管下脚，对规定必须招标的严格按程序进行招标，对没有规定招标的，也做到能招则招，对不能进行招标的，就实行比价采购，做到阳光操作。“就连废弃的设备包装箱板需要处理时，我们也要进行招标。”施工现场负责人笑着说，“开始一个厂家只给100多元，我们通过公开竞价，最后以高出十几倍的价格出售。”公司加强对各级领导人员的监督，注重事前预防，加大对各项制度执行情况的检查从而推动企业管理水平不断提高。□ 安东利
4责任篇
三峡纺织：关爱职工与社会责任只增不减
新气象：春节期间，公司创新性地把以往的年度总结表彰暨文娱节目演出大会改成年度总结表彰暨方针目标发布会，会议开支厉行节约，取消了举办多年的团拜会，连个别部门组织的活动也一律取消；但在关爱职工、履行社会责任方面的开支却是只增不减。
为了积极响应党中央提出的厉行节约、反对铺张浪费的号召，公司严格按照如意控股集团的要求，度过一个既欢乐吉祥、又节俭朴素的中国年。
春节期间，公司创新性地把以往的年度总结表彰暨文娱节目演出大会，改成年度总结表彰暨方针目标发布会，会上除了对先进集体和个人进行表彰以外，主要部门负责人还发布了2014年本部门的目标任务及工作措施，使全体参会人员了解公司来年的发展规划和支撑措施，对公司的发展充满信心。在会议的开支上也是厉行节约，以往的会议一般要花费3万~5万元左右，今年取消了鲜花、文娱表演、演出服装、道具等其他费用，只用了1700元，就连荣誉证书的包装外壳也采用重复利用。公司还取消了举办多年的团拜会，以前表彰会结束后就组织生产、技术、管理骨干以及一些外协合作较好的合作企业代表参加团拜会，今年连个别部门组织的活动也要求一律取消。
虽然公司在一些活动方面厉行节约，但在构建和谐企业、关爱职工、履行社会责任方面却只增不减。公司花费30多万元给每个职工发放米、油、鸡蛋等春节慰问品，花费5万多元走访慰问25位困难职工和骨干家庭；还与万州区扶贫办一起支出近6万元在春节前夕慰问国家级贫困村万州区白土镇长槽村17户困难村民家庭和村委会。
<<上一页[1][2]
