对此，利郎称主要受累于零售终端的低迷。上述人士亦对记者表示，以前衣服好卖，高增长掩盖了中国服装行业发展中的许多问题，现在消费者在选择衣服时更加理性，要求也更高，中国企业需要在服装设计和品质方面进行提升，才能应对新的市场环境，打折促销虽然能较快清理库存，但太低的折扣往往也会伤及品牌形象。
着力培养快时尚品牌
记者注意到，中国利郎旗下两大主要品牌“LILANZ”和“L2”，产品涉及西装、夹克、衬衫、裤装、毛衣和配饰等，其中前者定位中档，去年销售额占据公司总收入的91%，后者为公司2010年后推出的针对职场年轻精英的快时尚品牌，占比为8.3%。
财报显示，LILANZ近年来出现了增长乏力的态势，去年营收额为20.9亿元，同比下滑达19.2%，占集团营收额的比例下滑1.6%。L2去年实现销售收入1.9亿元，同比微跌1.8%，占集团营收额的比例上升1.4%。
而在集团的各大经销商订货会上，LILANZ的增势也不及新晋品牌。数据显示，LILANZ去年秋季订货会订货总金额下跌26%，冬季订货会订货总金额跌幅收窄至16%，2014年春夏季订货会订货金额也录得低单位数跌幅，而L2订货金额则录得高单位数增长，秋季订货会增长更是高达10%至15%。
正略均策管理咨询合伙人唐平华告诉记者，中国的高端男装往往为外资品牌所垄断，而国内的中端品牌男装在经历前几年高增长后近几年纷纷出现停滞状态，品牌和设计也有点高不成低不就。
于是利郎在2010年调整策略，推出针对职场年轻精英的快时尚品牌L2。从财报来看，利郎对于未来两大品牌的发展也做出了区隔，2013年“LILANZ”店净减少47家，而“L2”店净增23家。而在2014年，利郎表示将继续整合低效益的LILANZ、预计关闭店铺数目与开店数目相若，着力培养L2，2014年计划净开店20至30家。
在唐平华看来，L2瞄准了一群更广大的消费者，并且在商务的基础上添加时尚的元素以吸引一些非职场人士，未来或许能成为利郎新的业绩增长点。
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