整合——资源、产品、人才全球合纵连横
决定未来格局的，是能与全球资源合纵连横的公司。和鹰的整合优势很明显，即整合全球资源的能力和整合上下游资源的能力。目前和鹰已拥有上海、江苏、日本、德国4个研发和制造基地，下设5家境内子公司和3家境外子公司。公司产品出口到东南亚、欧洲、美洲等全球近百个国家和地区。
尹智勇很看重公司的整合能力：“第一是整合资源，整合资源最大问题就是整合资金;第二个是整合产品，我认为产品很重要，中国现在很多企业是买进仿制，这样总会有欠缺。我们的方法是引进、消化、吸收再创新，我们不是买一台机器回来仿制，我与对方合资、合作，把他的技术自己拿过来变成我的技术，然后我再把它创新;第三个就是整合人才，但是人才这一块我们也走了很多的弯路，之前会找知名大公司的顶级人才并期待能快速为公司作出贡献，走到今天反而会把期望放低些，不一定非要多么高端的人才，主要是能适应和鹰的节奏并有所作为。只有这三点都做到，才能实现我的商业模式。”语气很坚定，不容置疑。
和鹰与欧泰科的合作即是一个典型的产品整合。欧泰科公司拥有优秀的产品技术和研发实力。智能吊挂系统与智能仓储系统，已经是服装产业内亟待普及的产品，而和鹰科技在这方面的技术几乎是空白，但公司在服装等行业有完善的销售及服务网络。和鹰与欧泰科的合作，延伸了公司的产品线，并以“数字化”为主线，将缝前、缝中、缝后串联起来，形成了全球唯一一家拥有此产品线的公司。
另外一个产品的整合即是和鹰与多家专业机构、高等院校合作研发的三维人体测量系统。该系统20秒完成人体扫描，获取精准尺寸;同时采集多达85项人体各部位尺寸数据，配合YINCAD及最新研发的圆刀式数控裁剪机，一件个性化定制的服装裁片即在4分钟内完成。
第三个就是整合人才。在营业层面，和鹰着力于培养同时具备销售和维修的技术型销售人员。新进公司的营业人员，都要经过6个月的专业知识培训，才能正式成为一名销售人员。
<<上一页[1][2]
