趋势四：重构终端，掘金新加盟渠道
回顾:2013年，宝缦家纺推出驻店店长的运行形式，即由宝缦总公司挑选业务娴熟的店长或是渠道工作人员，将其派驻到新的加盟店内工作一段时间。店长或是渠道工作人员从最基本的要素开始，向加盟商传授店面经营需要注意的各个事项，从而帮助新加盟商迅速进入状态。
事实上，现在国内不少家纺企业均开始重视终端维护。比如，某家纺企业拥有100家终端门店，那么至少需要30名以上的市场部人员来维护。而一些加盟店较少的家纺企业，甚至采用“1对1”的方式服务于加盟店。宝缦家纺这种半加盟半直营的模式正是让这部分市场维护人员变身成为各加盟店的店长，由此使得家纺企业和加盟店之间的沟通更为顺畅。
“店长负责店面货品的陈列、销售人员的培训、销售价格和促销活动的制定等，帮助加盟商更好地管理店面，更快获得收益。派驻店长进驻店面的另一需求是，店长可以督促加盟商加快进货速度，增加进货品类，并定时向总部汇报店面的经营状况，这对企业而言也是非常好的选择。”某家纺企业渠道高管如是说。
著名营销专家点评：宝缦家纺率先提出并实施半加盟半直营模式，这对于较为小型的和渠道发展规模不是很大的家纺企业来说，很有借鉴意义。目前，店长资源对整个中国的加盟连锁行业来讲都非常稀缺，每年的缺口约有10万人。由此可见，半加盟半直营经营模式的需求空间不可小觑，而这恰是企业精耕渠道、助力营销的一个良好的突破口。
趋势五：生态家纺理念复苏
回顾:“现在送礼的理念都在改变，以前是送烟送酒，现在变成了送品位，送健康。就拿生态家纺产品来说，既有面子，还可满足大众追求健康的理念。”
一家公司的业务经理刘女士对记者说道。事实上，家纺产品在十几年前已是送礼佳品，但之后随着人们生活水平的提高，家纺产品逐渐退出了礼品舞台。如今家纺产品又重现“江湖”的原因主要是家纺行业中出现生态、低碳的概念，这类生态家纺产品定位高端，不仅具有实用性，而且还能满足消费者对时尚的追求，具有较高的送礼价值。
记者点评：从业界专家普遍论述看，生态家纺产品是家纺行业升级转型的重要产物，其迎合了市场对环保、健康、时尚等的需求，具有良好的市场发展前景。
生态家纺的根本是质量和设计，家纺企业应该注重这两方面的提升。此外，生态家纺的兴起时间较短，尚有巨大的挖掘空间，相关企业需要不断地进行创新。
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