一枝独秀的贵人鸟在上市成功之后，却出现4年以来收入、净利润首次负增长。
截至2013年12月31日，贵人鸟拥有5560家品牌零售终端。贵人鸟管理层表示，其重点布局二三四线市场，该市场消费者更倾向于国内品牌，且零售终端回报率明显高于一线城市市场。
2013年，贵人鸟主营业务收入全部来自贵人鸟品牌产品。为减少对贵人鸟单一品牌过于依赖的风险，贵人鸟管理层表示，将充分利用上市公司内外部资源，通过投资、收购等多种方式，实施多品类、多品牌组合战略。
虽然贵人鸟方面不断强调其品牌的差异化定位，国金证券分析师张斌认为，贵人鸟在国内运动服饰行业中处于中流，与国内同类别的运动服饰品牌的差异化并不明显，不过，考虑到公司募集资金到位，支撑公司转型和发展，其未来仍有发展空间，预计贵人鸟2014年~2015年净利润分别为3.2亿元和3.1亿元，分别同比下降23.3%和3.3%。
前几年运动鞋服行业过度扩张，行业持续低迷，库存高企、产品同质化等问题凸显。贵人鸟方面表示，2014年将“以零售为导向，以提升终端店效为目的，实现企业转型升级”作为公司的经营战略方针，依托经销商成熟的网络渠道，优化终端店面的库存。
东北证券分析师叶长青认为，随着消费升级以及体育用品行业去库存进入尾声，体育用品行业在2014年将迎来新一轮行业补库存的恢复性增长。
2014年，贵人鸟春夏季订单与上年相比下降约12.54%，虽然2014年秋季订单较2013年秋季订单增长约2.20%，但不排除贵人鸟2014年全年收入和利润受运动鞋服行业影响继续下滑。
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