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各地纺织企业“机器换人”情况调查

来源:全球纺织网 发布时间:2014年04月15日

山东名胜纺织

清花梳棉合并减少用工

山东明胜纺织(集团)有限公司目前采用清梳联、自调匀整并条机、自动络筒机三个自动化工序。清梳联把清花、梳棉两个工序合并到一块,减少用工;自调匀整并条机生产的棉条比一般并条机条干均匀;自动络筒的自动接头、自动加捻、自动纺管、换纱,接头质量明显比人工接头好。新设备在产量上比原来的设备产量高出许多,一台顶过去的几台用,减少用工的同时降低了成本,起到了节能降耗目的。

公司对设备更新的工作早在2000年就开始落实,二分厂自动络筒机就是2000年配备的,当时每台150多万元,公司共花费1950万元;近几年又给两分厂配备了单价120多万元的新设备28台,总共花费近3400万元。

滨州华纺

自动化设备提高30%以上生产效率

作为在印染行业较早实行信息技术的企业,山东滨州华纺股份有限公司凭借“数字华纺”信息技术的应用推广,使自身实现了脱胎换骨式的跃升。

在印染设备上公司采用自动化,如前处理烧毛工序的自动点火装置,无须专人手动点火,检索到来布指令便可自动点火生产,既节约了人工又安全可靠。在退浆环节采用的碱浓度自控系统应用,根据来布工艺要求输入相关信息,即可自动配碱,不仅节省配碱工,在配碱精准度上也更有保障。这些自动化设备及技术的应用能为华纺节约生产效率达30%以上,这也为公司推行的一岗多能“多能工小组”的顺利推行奠定设备基础,原先一台印染设备上需要至少3名工人,现在成立的多能工小组,3个人可以看两台车,甚至5个人看三台车。

当然这些自动化程度较高的新设备在价格上比普通设备高出约1.5倍,综合生产效能,大约在1~3年间投资就会收回,而带来的综合效益却远远大于投资。每年华纺公司在设备更新上的投资大约有1000多万元,及时淘汰落后设备,也为华纺的发展注入了新活力。

 

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