4、多品牌集合店，代表有，百丽map集合店，该类型店铺面积更为精致小巧，大多为200-500平方，适合街边形式，同样也符合购物中心形式存在，从众多知名品牌中挑选出最优秀的产品搭配，整体同样风格陈列，货品更具互补性，层次感，搭配性，这种类型店铺绝对是未来发展的一大趋势，但非常考验货品买手规划能力。
那么为什么会衍生出如此多的渠道类型?
随着中国的经济的增长，中国市场更加受到国外品牌的重视，进几年很多国外大牌都加快布局中国市场， 本身就是一个服装制造大国的中国自身品牌都还难以消化的同时又进入了这么多的外来品牌的市场争夺，若自身不改变必将被打败，所以一切渠道的形态都有他生存的道理和空间，那么在这里OK帅最看好的一种形态就是集合店形式，前两天看到一篇数据统计上面有写到，同样面积的集合店要比单品牌店铺顾客店铺停留时间要多出4倍。从这里就不难发现，为什么优衣库要与星巴克合作?为什么招商银行要与星巴克合作?服装店首先顾客要有足够的停留时间，和丰富的产品，才能碰撞出一流的业绩。
未来终端渠道的主要形态
未来渠道的主要形态大致为两种，1、街边集合店;2购物中心店;单一品牌店将没有太大生存空间，也许大家会问，品牌店铺可以在街面上集中开店形成群居效应，那么我问，如果单店100平方年租金20万，年产出200万，和集合店500平方年租金50万，年产出1000万，你觉得哪种跟具价值?为什么500平年租金我会说50万呢?这一点大家可以看国内的以纯，大多店铺形态为一楼小二楼大，也俗称为“蘑菇云”店铺，大多商业街一楼门面租金都非常高，但一旦上二楼就有巨大差异，这也就是大集合店的优势，不仅在租金上占优势，在品类，产品线，店铺形象，上都可以占足优势。这是单品牌街铺店无法比拟的。
那么购物中心模式，不同于普通百货纯购物模式，购物中心主要强调，娱乐，文化，购物，餐饮，运动，等一站式超大摩尔，此种形态的最大优势就是，顾客资源可以在不同类型店铺交叉利用，使个人消费达到最大化，当购物中心在一个市场能够满足人们日常全部需求后，这将会是一个封闭的消费王国，所以购物中心模式将是未来的一大重要趋势。
最后简单总结一下
对于品牌的渠道开发绝对不单单是以上这简单的文字可以讲得清楚，每个品牌都有不同的自身定位和战略规划，找到一条合适自身品牌发展的渠道之路才是真正需要研究的，OK帅 愿意与大家共同探讨。
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