黄维生不主张采取“中国加一”策略，认为这是退的态势。东南亚一些国家如孟加拉国离中国距离远，各种设施不齐全，产业配套能力差。中国企业跑到孟加拉国去投资，找低成本加工，还不如在中国挖潜力，通过提升管理质量，加快更新设备，找到贸易突破口。
上海雅运纺织技术有限公司副总经理金鑫也对纺织服装贸易的前景充满信心。金鑫谈到，现在虽然对日纺织品贸易的形势不好，但雅运仍充满信心。“因为雅运看到，即使在日本，仍有很多上百年历史的企业还在做纺织品贸易。日本企业的做法值得中国企业借鉴，他们靠不断开发新产品，小批量、快速反映满足客户的个性要求。”
同时，现在雅运也确立了小订单运转模式，面料可以300米起订。金鑫认为，做小批量订单，要有很强的开发能力做支撑，要有好的眼光，要看准市场，否则就会造成很大的库存。“以后到日本参加CFF展会及拜访客户，不仅营销人员要来，而且产品开发人员也要来。了解客户需求，精准开发产品，是企业做小订单的必备条件。”
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