放眼国内，北京、上海、深圳、广州、杭州等地已经涌现出不少设计师品牌，尤其是广州例外服饰在2013年的突然走红，也让设计师品牌成为不少消费者追逐的对象。“北京的依文、白领，在设计师品牌领域已走在国内同行的前列。”张晓峰告诉记者。这两家企业拥有众多优秀的设计师，成熟的品牌运作团队和运作手法，并且已经拥有一大批的消费群体，是中国市场具有号召力的设计师品牌。
“宁波到现在才产生设计师品牌，这与服装业的结构也有着很大的关系。”麦中林服饰品牌总经理孙维辉认为，长期以来宁波服装企业以服装制造为主，设计师大量缺乏，而且宁波人比较低调，在本地缺乏衣着个性化服装的市场，难以支撑宁波产生设计师品牌。“但随着宁波人消费观念的变革，以及流通领域效率的提高和全国大市场的形成，设计师品牌获得了全新的发展空间，这也带动了宁波设计师品牌的产生和发展。”孙维辉认为。
“设计师品牌是宁波服装业的一个发展方向，但这并不等于说今后大家都去搞设计师品牌。”张晓峰提醒业内人士，“买手品牌、制造业品牌也有自己的市场空间，多类品牌是可以共存繁荣的。”
支撑要素匮乏亟待完善
在张福良看来，宁波发展设计师品牌的“土壤肥力”还不够，各类支撑要素还亟待完善。一个设计师品牌要可持续发展，优秀的设计师人才不能缺少，还需要投资人的支持以及品牌运作团队的保障。这三方面缺一不可。但宁波这三类人才的供应并不充足，要形成一致的理念更不容易。
“设计师品牌的发展，最重要的是设计师要唱主角，投资人与设计师之间的关系要融洽，投资人不能干涉设计师主导的思路，这点在宁波很难。”张福良表示。
“在我们公司，服装设计风格和款式，全部都由设计总监说了算。董事长只负责投资和回报核算，我负责品牌运作和市场拓展。这样的架构，董事长全面放权，在宁波很难完全做到的。”麦中林品牌总经理孙维辉表示，“万一董事长对产品路线有自己的想法，设计师的理念未能实现，双方出现冲突，就会导致设计师品牌的夭折。”
“宁波设计师人才不多，有文艺修养、美学修养从而能够把设计理念变成产品并加以美学角度诠释的优秀设计师就更少了，不超过100个。具有品牌运作经验的人也不多，有眼光而且耐得住寂寞的投资人也非常稀有。这些都需要产业的发展来完善。”张晓峰表示。
张福良对此也深有感触。“我们服装学院对设计师的培养，也希望能够有设计师品牌脱颖而出，但必须有投资者赏识才能出现这类设计师品牌。这个过程我们坚持了好多年了，也引进了英国的院校进行合作，但目前还没有取得成功。”张福良表示。
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