据记者了解，2008年是我国体育事业发展的黄金年，在北京奥运会的带动下，体育用品、服装行业获得高速发展。然而好景不长，随着奥运会余温殆尽，国内运动品牌的发展速度开始放缓，随之而来的是市场被不断挤压，库存量增多。据有关数据统计，截至2013年底，包括李宁、安踏、361度、特步在内的国内六大运动品牌的总存货量为31亿件，而持续低迷的销售情况无疑令国内运动品牌雪上加霜。在此背景下，一些品牌不得不调整销售渠道，并开始关闭门店。有数据显示，仅2013年，国内六大运动品牌就累计关闭了超过2000余家门店。其中，361度和李宁两个品牌关闭的门店数量最多，从2010年至今，他们分别关闭了783家和519家门店。“运动品牌快速扩张、订货机制长期没有理顺、订货量与市场需求相脱节等因素是导致库存过剩的主要原因。”中投顾问产业研究员朱庆骅分析认为，前些年，国内运动品牌是在没有把握准市场需求的情况下进行的扩张，这导致其业务很脆弱，一旦遭遇市场变化，就会亏损。
除了品牌自身的因素外，电子商务的快速发展和大量仿冒品的出现也让国内运动品牌线下实体店的销量遭受重创。记者对比后发现，李宁品牌同一款运动鞋线下、线上的售价相差很多，其中线下实体店的售价为369元/双，而京东商城上的售价仅为211元/双，差价为158元/双。“在网上购买既便宜又方便，为什么还要去实体店购买?”在接受记者采访时，多位消费者如此回答。
与此同时，记者还走访了一些服装批发市场，发现仿冒的国内品牌运动服装在这里泛滥。记者在一家服装摊位看到，一款仿冒的李宁运动衫或运动鞋的价格仅为几十元。
在上述种种因素的冲击下，让国产运动品牌的销量遭受到了前所未有的冲击。
运营模式亟待转变
与国内运动品牌持续低迷的销售情况形成鲜明对比的是，阿迪达斯和耐克两大国际知名运动品牌的销售情况十分乐观。据阿迪达斯集团发布的2013年财务数据显示，其大中华区实现销售额16.55亿欧元，同比增长7%;据耐克发布的2013年第四财季报告显示，其第四季度净利润为6.68亿美元，比上年同期的5.49亿美元增长了22%。业内人士分析认为，阿迪达斯和耐克两个品牌都有着各自明确的定位，并且特色突出，他们的专业性在运动领域至今无人能够撼动。
作为国内运动品牌的佼佼者，李宁品牌在创业之初的定位是做国人的专业运动品牌。但在随后的发展过程中，其专业化的定位与消费者休闲化、年轻化的需求产生了冲突。为了迎合市场，李宁将产品设计聚焦在了篮球、跑步、羽毛球等项目上，期待通过这一转变来挽回品牌的知名度。
北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆表示，作为运动品牌，专业性是其最重要的基因。国内运动品牌只有在强化专业定位的基础上，才能赢得更多话语权，从而让销量和品牌形象“永葆青春”。他认为，现在的国内运动品牌需要转变运营方式，即从粗放式运营模式转变为精细化运营模式，同时加快对市场的反应，明确产品和品牌定位，加强对年轻一代消费群体消费习惯的洞察和把握。例如耐克目前在数字互动营销领域运用了网站、网上社区、游戏活动等手段来推广产品，旨在加强品牌与消费者的互动。在这方面，值得国内品牌借鉴。
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