中国(深圳)综合开发研究院刘鲁渔博士也在研究中总结三方面的原因：
第一是深圳依然缺乏高端商业的载体。尽管深圳的购物中心越来越多，但这些购物中心还不能算是有效的载体，刘鲁渔认为是“缺少百货店”，“这种‘百货店’不是传统意义上的百货店，而是像巴黎老佛爷这样的百货店”。
第二是深圳这个地方做商业很尴尬，经常扮演“通道”的角色。深圳夹在广州和香港之间，前者是传统商业中心，后者是现代商业中心，香港自由性的放开以及免税港的吸引力大大分流了深圳的消费人群，香港的商业发展程度在吸引高端品牌上也比深圳有优势。“奢侈品的消费一年就发生几次，所以许多人愿意以高成本去香港购买。”刘鲁渔认为，尽管深圳的现代商业发展不错，但在高端商业上始终不理想，很大的一个原因来自于香港。
第三是深圳缺乏奢侈品的代理商。奢侈品在异地开拓市场都会寻找代理商，帮助其根据地域特点制定合理的销售策略来占领市场。“我们的贸易商，只做大宗买卖代理，在奢侈品环节的代理比较薄弱，目前还没有培养出这类比较优秀的企业。”
建议▶▶加强与香港商业机构合作
虽然深圳在4个一线城市里的品牌知名度最低，可作为华南区的一线城市，在吸引国际时尚快销品方面的魅力也不差，多个品牌选择深圳作为华南区的首店足以印证这一点。在华南区，除香港外，深圳相较于广州在吸引国际品牌方面的优势和劣势又是什么?
徐枫分析，以进驻深圳不久的Forever21为例，其“时尚快销品”的定位在深圳这个年轻时尚、朝气蓬勃的城市似乎更能找到“共鸣”，而在广州，一方面这类品牌很多，一方面有来自批发市场的竞争，这类“走货”的品牌竞争就非常大，因此在广州或许没有在深圳卖得好。
刘鲁渔介绍，深圳相较于广州，现代商业发展得比较好，超前意识强。“衡量一个商业的现代化程度有两个指标，一个是人效和地效，即每人每平米一年下来的销售额;另一个是连锁化程度。这两个指标深圳都超过广州，在全国也属第一，但是深圳就是缺少高端。”
刘鲁渔认为，在深圳现代商业程度较高的基础上，若能很好地利用香港发展高端商业的资源和优势，深圳的高端商业或许也能发展起来。“香港的很多商业都在地铁沿线，实际上也是由港铁运营的，港铁有很多商业资源，我们在发展地铁、地铁商业包括地面商业的时候，也可以考虑和香港合作。”
在发展深圳高端商业方面，徐枫从提出的问题中寻求解决的思路。首先，政府在深圳的城市品牌推广上还有大量的工作可做。其次，对于中高端商场的经营者来说，租金定价要采取“蓄水养鱼”策略，别太急功近利，“尽管商场在开业前几年的运营是亏损的，但也不要想着在大品牌那里亏少一点，其实大品牌进来也能帮助商场积累客户的，所以要给大品牌一定的生存空间”。最后，徐枫认为，招商引资的团队本身对所谓的中高端品牌的认知应该再全面点，“并不是越出名、越贵的就最好，还要看文化，越是中高端就越看重产品的底蕴和文化”。
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