定位之父、营销专家杰克·特劳特曾有“七定律”的说法，他认为人的大脑里面只能记住7个品牌，多了就混了。既然打品牌不是通用的方法，如何解决石狮童装企业和整个儿童产业未来的生存与发展问题?不久前，石狮市组织了多场由市、镇(街道)两级政府与行业协会、企业、专业机构参与的研讨，提出要打造一个符合石狮童装产业实际与发展趋势的儿童产业升级版，为石狮“东方米兰”计划的实施，点燃了新的亮点。
现状 石狮童装大而不强
经过三十多年的发展，石狮形成以凤里街道为核心区的童装产业链，共有300多家童装企业和1000多家童装店面，涉及童装产品研发、设计、成衣加工，从生产到资讯、物流、辅料、配件和市场营销等各个领域。其中，凤里是石狮童装产业的发源地和聚集地，也是中国三大童装产业集群地之一。石狮童装一度占据中国童装市场的半壁江山，这一产业现象令人惊叹。
但是近年来，特别是2009年至今，包括阿玛尼、古驰、耐克、阿迪达斯、佐丹奴、安踏、森马、七匹狼、美特斯邦威、波司登等数十个国内外知名成人鞋服品牌，先后涌向童装市场，拥有强大资金运作能力的他们，以飞快的速度攻城拔寨，曾经辉煌的石狮童装业发言权正在削弱。
石狮市纺织服装商会秘书长高培榕介绍，今年北京服博会期间，因为石狮市童装与儿童产业联合会刚成立不久，组织数十家企业参展的过程很艰难，“毕竟石狮童装真正打响品牌的在少数，更多的是进入国内外批发市场。”
“石狮童装给人的感觉就是大而不强。”石狮市童装与儿童产业联合会常务副会长林宏钧说，石狮有童装企业逾千家，但真正在全国具有一定影响力且专注品牌之路的屈指可数，更多童装企业停留在贴牌代工、批发等利润薄、抗风险能力差的阶段。
分析 不是每家企业都能造牌
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