企业建立电商平台，首先是打通商品数字化系统、erp联通系统、销售渠道系统、物流系统、推广系统等，使其成为一个整包项目，最终才能实现传统店铺、pc端、移动手机端的品牌多渠道销售模式。
而红领集团对于开拓新渠道也十分慎重。“开拓实体店、电商平台，企业前期需要付出巨大的成本。有些时候，即便是投入之后，能够给企业带来的回报也并不显著。而红领希望把更多精力投放在产品上，为消费者提供更优质的服务，专注品质的提升，踏实走好每一步，稳健发展。”李金柱说。
雷迪波尔股份有限公司始终致力于打造国际化、时尚男装。在有关渠道拓展的问题上，其副总裁理卢山表示，“产品是企业最核心的竞争力，如果产品优势不突出，品质无法保证，无论企业选择线上还是线下，结果都是一样的。”
企业的定位和发展方向不同，认识渠道、开拓渠道的角度自然不完全一致。盲目的追赶和急功近利的做法都不可取，适合企业自身发展的就是最好的选择。
平台经营成趋势
在品牌、消费者、渠道、模式都在发生转变的当下，快速集成产业资源成为绕不开的课题。而在很多从业者看来，平台尤为重要。
“现在都在提倡平台经营，展会就是一个很好的平台，它的重要属性是为行业、企业创造价值。利用展会平台可以把各个端口打开，比如服务、宣传等方面。”李金柱强调说：“展会的健康发展非常重
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