近日，记者在京城东部某大型商厦的ZARA门店童装区，看到很多家长正带着孩子试衣服，其中不乏一两岁的小宝宝。
据记者观察，这里的童装货品较为丰富，不少漂亮的秋冬款都已经上架，价格也较为亲民，毛线外套、羊毛衬衣、印花长裤等单品大多在几十元至一两百元。
杨女士带着2个女儿来选购衣服，“老大5岁，老二3岁，今天完全是让她们自己选喜欢的衣服配饰，两个孩子过足了模特瘾，真比过节还高兴。”抱着一堆衣物准备去结账的杨女士喜滋滋地告诉记者，这里的衣服价格都不贵，风格多样，色彩丰富，两个女儿的很多衣服都买自这里。
当记者询问她买衣服时主要关注什么，她马上表示，“首先当然是安全，我给孩子买衣服基本都是知名品牌的，像ZARA、GAP、H＆M等品牌，有时也会网购优衣库的衣服，感觉这些大牌的质量比较有保障，穿着安心。”
凭借款式多、更新快和高性价比的优势，“快时尚”品牌迅速在中国市场占领一席之地。而业内人士认为，庞大的市场需求和更新速度及高性价比也成为“快时尚”屡曝质量问题的“隐疾”。
曾有媒体曝出，出于控制成本的考虑，“快时尚”品牌一方面在设计阶段就已将高质量、使用期长的面料排除在外；另一方面，其代工厂商选择成本更为低廉的国家，而随着中国等代工工厂的劳动力成本不断增加，为维持低价，“快时尚”品牌不得不一再压缩成本。
对此，经济学家表示，成本是一把双刃剑，控制好成本核算会为企业带来诸多实惠，但是恶意降低成本同样会伤了消费者的心。
眼下，对于“快时尚”服装品牌来说，成本控制不再是以一敌百的利器，如果不能在少量多款和完美质量之间做好有效的成本博弈，也许将会引发消费者的信任危机。
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