总体而言，2015年雷迪波尔将更为理性，在不断完善“硬件设施”及“软件实力”的同时清晰找准自身企业在整个产业链中的位置，将把每一个环节的创新落实到为消费者提供最好性价比的产品和服务上，使创新真正成为企业发展的动力，并引领纺织服装行业同仁共同向前，真正发挥一个时尚产业领军企业的作用。
2014年，行业的风云变幻告诉我们，单一的经济结构模式并不牢靠，资源的整合会成为未来企业发展的趋势。
2015年，保障产品安全，加快品牌建设是T100要继续关注的问题。此外，在全新的经济结构下，如何让消费者与品牌发生直接联系，让客户更有参与感也是服装品牌创新营销模式将要面临的问题。
2015年对于T100来说，将是别具意义的一年。与高端幼儿园的合作打响了T100进军校服市场的头炮。未来，T100将与多家知名幼儿园和教育机构展开合作。同时，T100筹划开设的亲子教育讲堂，也在稳步推进中。未来我们希望将T100的亲子时尚理念、精英家庭生活方式融入教育讲堂，让更多的家庭、更多的孩子享受到T100独有的贴心服务。
2015年，中国服装行业仍将充满挑战，越是艰难的时刻，我们越需要良好的心态和不断开拓的动力。
我们会继续提升品牌形象，关键是做好品牌对于消费者的深度体验，以优质的服务带来高附加值。卡拉玛对于消费者的服务不仅体现在售前，更体现在售后。我们会进一步加强员工培训，并提供上门服务为消费者量体定制服装。另外，我们还会从专业角度为会员提供服饰搭配建议，从实用角度对客户进行维护。
品牌营销方面，我们今年将减少终端的折扣力度，选择在适当的节点举办品牌回馈活动，更主要的是增强与消费者之间的互动，比如微信的深度推广、微商城等方式。另外，今年我们还将增加品牌进驻购物中心的数量。
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