本土品牌的新机会
中国消费者强大的购买力，不会让奢侈品牌放弃这一巨大的市场，而现在只是调整期。文化创意产业投资人刘元认为，国际大牌的“休养生息”期间，对中国本土品牌而言或许会有更多的新机会。
周婷发现，2014年设计师品牌风起云涌，高端定制品牌蠢蠢欲动，在快速抢占传统奢侈品牌市场份额的同时，也进一步让消费者由品牌消费向产品消费过渡，奢侈品消费由以品牌性价比为中心向以产品性价比为中心转移。“2014年，消费多元化和个性化，导致奢侈品牌阵营出现结构性调整，核心表现为传统奢侈品牌大众化趋势进一步加剧。”
品牌的大众化趋势带来最直接的变化之一就是各大奢侈品集团尽管年销售额依然增长，但利润率却在下降。2014年上半年，LVMH集团利润率增长为-5%，历峰集团-4%，开云集团-9%，斯沃琪集团微增1%，仅爱马仕的增长还算可观，为6%。而几大集团的销售额则全部增长。
财富品质研究院的观察显示，2014 年，是定制类品牌空前发展的一年，高端定制类品牌整体数量大约为传统奢侈品牌的20 倍，而未将来还会更多。但是，目前看这些品牌普遍规模比较小，40%具有10年以上历史，40%历史不足3年，创立时间3至10 年的在20%左右。全球高端定制市场目前占全球奢侈品市场的20%左右，服装珠宝为最主要定制品类。
这组数字对中国的本土高端定制品牌而言无疑是一个好消息，在消费者“去品牌化”趋势面前，给了中国品牌与国际奢侈品同台竞争的新机会，“中国品牌比西方品牌更了解中国消费者的文化心理需求，如果抓住了，中国品牌很可能会打个翻身仗。”刘元说。
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