普拉达：与复星、云锋擦肩而过
2011年至今，复星集团在投资并购欧美服装品牌方面非常积极：在买入希腊女装品牌Folli Follie9.5%股份之后，又接连收购了Caruso、St. John、Tom Tailor三家欧美高端服装品牌。
早在2009年，与复星有密切合作的美国股权投资基金凯雷集团(Carlyle)曾将意大利奢侈品牌普拉达(Prada)介绍给复星。由于缺少运营资金并多次在欧洲上市失败，普拉达家族也很希望找到一位亚洲的新股东。然而，当时的复星无论是跨境并购经验和还是海外资金来源皆不足，最终未能入股。由阿里巴巴创始人马云和聚众传媒创始人虞锋共同发起设立的云锋基金也曾接触普拉达，由于相似的原因擦肩而过。
与其他欧洲奢侈品家族类似，普拉达具有欧洲人与生俱来的傲慢，亚洲人很难与之达成股权交易。普拉达在2011年6月香港上市前还与印度塔塔家族商谈购买股权事宜，交易几近成功，最终因为塔塔老板的一句戏言未能签约。该公司最终选择香港IPO，是因为香港对炫耀性资产的估值最高。
范思哲：选择顶尖PE +“中国牌”
以希腊神话中美杜莎为LOGO的时尚奢侈品牌范思哲(Versace)在选择投资者方面，比意大利同行普拉达更为精明，希望鱼和熊掌兼得：2014年3月，全球最大的另类资产管理公司黑石集团(Blackstone)经过多轮激烈竞标，以2.1亿欧元收购范思哲20%的股权。
范思哲早在2012年就聘请高盛(Goldman Sachs)以及意大利联合圣保罗银行(INTESA SANPAOLO)作为财务顾问帮助寻找投资者，希望以向私人投资者出售少数股权的方式拓展全球市场，特别是投入到潜力极大的亚洲和拉美市场的门店网络扩张上。在竞标中，黑石大打“中国牌”——强调有中国主权投资基金(中投公司)的股东背景，能给范思哲在中国市场的发展和网络建设带来优势。
范思哲计划在3年内将直营店数量增加到200家，特别是在新兴市场开设更多的店。该公司CEO Gian Giacomo Ferraris表示，相对于成熟市场，亚太地区对高端时尚品牌的需求还在与日俱增。范思哲在未来3-5年内有上市的计划，希望黑石的投资能帮助其实现这一目标。对于奢侈品牌来说，股权基金扮演的是财务合作伙伴的角色：著名PE专业的投后团队可以协助品牌解决资金和运营的问题，这样原有的家族或管理团队就可以专注于创意和品质。
<<上一页[1][2]
