例如国内最早开创互联网定制的红领集团，其凭借数字化大工业3d打印模式，将3d打印逻辑思维创造性的运用到工厂的生产中，成功的解决了个性化与工业化大生产的矛盾，实现了消费者99%的个性化定制需求。其销售数据也证明了这一模式的成功，红领集团2013年生产服装700万套件，实现销售收入16.76亿元;2014年产值约20亿元，mtm(made to measure)产量每天约2600到2800套件。
国内资深专业人士曾纷纷指出，比起高库存、且很难形成真正品牌化的成衣市场，零库存压力的个性化定制在国内仍然是一片蓝海市场，拥有着巨大的发展潜力。
而今除了红领外，一批借助云计算发展服装定制的企业也在顺势而起，目前都在积极的对服装云数据和云定制模式进行创新和探索。
总而言之，不论是快时尚还是个性定制，都是近几年服装行业的新兴模式。它们无论是在设计生产，还是在物流销售等环节上，都要求传统模式进行大刀阔斧地改变和创新，目的就是为了满足新时代下消费者的新需求。而创新，正是帮助这些企业引领服装市场的制胜法宝。
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