而善于利用互联网提供的大数据服务也将是服装企业未来在竞争中占据优势的关键。首先，服装制造业企业要能够不断基于网络获取信息，及 时对店铺顾客需求做出快速反应;其次，要求制造业企业能够将各种资源集成与共享，将其合理利用。互联制造能够快速响应市场变化和顾客需求的最大满足。通过 制造企业快速重组、动态协同来配置制造资源，这在提高产品质量的同时，减少了产品投放市场所需的时间，增加了市场份额。同时，这有助于制造业企业分担基础 设施建设费用、设备投资费用等，减少经营风险。
此外，服装企业要关注增强“软性制造”能力。所谓软性制造，就是指增加产品附加价值，拓展更多、更丰富的服务与解决方案。服装行业不 能将卖产品作为在互联网或店铺里惟一目的，要给消费者更多的参与空间，与其产生互动。以小米手机为例，创始人雷军从不认同自己就是手机“硬件”生产商，小 米透过互联网建立粉丝文化，利用提供“米聊”建立社交社区，把硬件优势转化成“体验”与“话题”。小米用这样的方式真正做到了不再将“硬件”生产视为制造 业的核心优势，而是认为“软件”在制造业中不断发挥主导作用，商品产生的服务或解决方案对制造业的价值带来巨大影响。所以，在互联网提供的新平台上，服装 制造业要看到无限的“软性制造”空间，放弃传统的“硬件式”思维模式，从通过软件、服务产生附加值的角度去发展制造业。
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