在新凤鸣集团的生产车间，一个个洁白的丝饼在成排的机器上整齐而飞快地转动，机器人迅速敏捷地搬动包装。
新凤鸣是我国化纤工业龙头企业的代表，纺丝产能规模位列行业前三。“我们能保持这样的效益，主要是通过不断的投资，改良现有设备，尤其是实施机器换人项目，使得运营成本不断下降。”新凤鸣集团董事长庄奎龙介绍说，机器换人效果明显，大大提高了生产效率和质量，还让员工收入增加，企业管理水平提升。
作为传统的劳动密集型制造业，近几年纺织企业招工难问题日趋严重，用工成本越来越高。为了应对这种现状，不少企业开始采取机器换人。“虽然初衷是‘换人’，但实则是纺织企业和行业实现结构调整和转型升级的重要手段之一，带来的作用是综合的、多方面的，因为纺织产业结构升级是通过技术进步和劳动力素质提高来实现的。”高勇表示，纺织行业机器换人是产业发展的必然趋势。未来5到10年时间，这种需求趋势将更加明显。
“一地一品”提升产业集群
“去年我们拆除了违规厂房400多万平方米，倒逼大家改变‘家庭工厂’模式，促进家纺产业从家庭式到园区式的升级。”浙江省海宁市许村镇党委书记朱伟强介绍说。
海宁许村是我国重要的家纺产业集群，长期以来，一直保持着“家庭工厂”的生产模式。从去年开始，海宁市委市政府下决心大力整治拆除这些违章搭建的生产用房。
在朱伟强看来，加快运用高新技术和先进适用技术改造家纺产业，加速产业集群升级，是做强做大许村家纺产业的必由之路。
无独有偶，作为中国袜业之乡，浙江诸暨大唐正在全力推进品牌战略。“有关部门出台了多项举措，实施转型工程，目标就是要推动大唐袜业在更好地打入国际市场的同时，引导企业打造知名大品牌，实现大唐袜子产业的提档升级。”诸暨市经信局杨云贵介绍说。
以“一地一品”为主要特征的产业集群，是我国纺织产业的重要基础，为我国成为纺织制造大国发挥了重要作用。目前，纺织产业集群经济总量占全行业经济总量达到40％以上。在当前需求疲软、原材料价格波动等新形势下，依靠产业集群打造品牌、开拓市场，已成为纺织行业发展的主要途径。
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