内生增长的战略性机会背后实质上是“专业化”的趋势，要迎合庞大的中产及大众消费层的消费需求，迎合国家服务型经济的转型需求，产品更专业，品牌更具时尚感和体验性。
其此，在主业做踏实的基础上，也要把“资本故事”讲踏实。在股市暴跌暴涨的过程中，发生了许多非理性的现象。比如改个名字股价暴涨，某些小盘股股价狂涨，沾上某些概念股价马上封停板，在救市中追逐“王的女人”等等。撇开股市的种种原因不谈，就企业来说，如果为讲故事而讲故事，最后没有兑现，必然难以支撑资本市场对其的高估值和未来的成长预期。
服装上市企业普遍为成长型的中小盘股，在牛市中资本动作频繁，也讲了不少故事和概念，最好的做法就是抓住资本市场改革的战略性机会，专注于股市和概念背后的价值因素，做好落地功夫，才是利用好资本市场实现跨越式发展的正途，展现“资本故事”的强大威力。
再次，时尚资本的国际化趋势给服装企业提供了一个新的全球性的布局机遇。暴跌之下，重组并购动作往往如影随形。而服装企业可以不仅仅把眼光放在本土的并购和资源整合上，有实力和眼光的服装企业可以更多地关注全球时尚资本趋势。受人民币贬值和全球性股灾影响，LVMH、爱马仕集团，历峰集团、Burberry集团近三月股价跌幅超过了10%。而对于受业绩下滑压力的企业，更有可能成为并购的目标，如利丰近期卷入被并购传闻，背后是其上半年核心利润暴跌近20%及股价今年以来累计暴跌近25%的状况。
如果说做好主业加厚现金是实现营业性的收入，把资本故事讲好是实现商业模式和增加未来的利润增长点，则并购重组则是更高级的资本性收入，是服装企业资源整合的资本思维的体现，是企业做强做大的飞跃式途径。本土服装企业应该有建立时尚跨国集团的胸襟、思维和准备，这样的事情可能不会立即发生，但未来一定会发生，而时代正在给我们提供这样的战略性机会。
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