在当前的行业风向中，智能化趋势势不可挡，产业链上的各个环节无一例外地受到了智能风潮的影响。品牌营销作为直面消费者的重要一环，是品牌形象的最直观体现，因此，智能营销的真谛并不在于技术与手段，而是一种思维转变。
服装品牌步入“互联网+”时代，如何借助智能科技增强产品与品牌的持续吸引力，推动自身实现更长远的发展，才是智能营销的终极目的。
门道四深度融合，O2O营销渐成体系
11月末，茵曼宣布与新世界百货合作，打造线下门店“茵曼+”。
这家店的面积只需几十平方米，店内的每款衣服都是唯一的，服装吊牌上只有二维码，扫码才能获得价格。衣服的款式、价格线上线下同步更新，消费者在完成支付后可选择带走或快递。线上线下的高度融合加速了淘品牌探路实体店的进程，它们一改以往的传统思路，凭借线上基因的先天优势，将“小而美”的精髓延续到了线下。
O2O营销并非线上品牌的专利，大批线下品牌在今年“双11”战绩斐然，与它们“机智”地玩转O2O营销不无关系。
如GXG、马克华菲等品牌参与天猫的“万店同庆”活动，消费者可到门店试穿后通过手机下单，门店再快递发货到家。无独有偶，6月，京东联合绫致集团、拉夏贝尔、特步及李宁推出京东服装O2O模式，依托品牌的部分门店，为消费者提供当日或次日达配送服务。
茵曼线下店
事实上，天猫从今年就开始针对战略合作伙伴推行“潜客计划”，通过阿里大数据智能算法模型筛选具有品牌购买倾向的潜在客户，实现潜客人群的购买转化，有效提高成交量。
此前，李宁在天猫独家首发新款智能跑鞋时就尝试了“线上购买线下体验”的营销模式，产品在天猫首发一小时销量即过万。
O2O是个老话题，但它在不断的实践过程中总能闪现出新的创新点。从前，服装品牌习惯性地通过支付宝和微信支付的方式获取顾客信息，追踪客户，沉淀用户数据，与之建立联系。
但在当下的O2O体系中，品牌必须有效地利用微信的图文信息和互动“盘活”粉丝群，刺激的文案或许是一条制造话题的捷径，但依托稳固的线上线下支持，构建完整且持续的交互体系才是长久之道。
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