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【2016春季大调研】看纺织人如何转型,怎样升级?

来源:中国纺织网 发布时间:2016年03月11日


  杜元姝还透露,调研小组此次参观的“皇家如意”品牌就采用了如意集团最顶尖的制造技术——如意纺。

  据了解,这项纺纱技术打破了意大利和英国保持的世界纱支纪录,在国内,它还获得了国家科技进步一等奖。这项国际领先原创技术的研发,是一个集成创新的过程,它对纱线到最终服装产品都进行了系统的配套开发。

  依靠如意纺的制造技术,“皇家如意”品牌突显了科技与高端的结合,利用卓越的技术和高端的品质,体现产品的至尊地位。正因为在科技创新方面的执着追求,如意集团的产品不论是在业界还是终端消费市场都获得了良好的口碑。

  随后的座谈会上,中国纺织工业联合会副秘书长孙淮滨向如意集团总裁邱栋及参会高管介绍了2015年国内纺织工业运行的基本情况,他表示,在国家提出“三品”战略的背景下,多年来一直重视科技创新及产品质量的如意集团会迎来新一轮的发展机遇。

  近年来,受宏观经济形势波动的影响,如意在拓展国内外产业布局时呈现出了更理性的一面。邱栋表示,宏观环境对中国的纺织产业提出了现实的挑战,作为业内知名企业,如意集团也在积极调整,思考如何在新的环境中主动寻求机遇,创造更多价值。

  如意集团生产车间一角。

  如意集团旗下的国家纺纱工程技术研究中心试验基地。

  邱栋以一个“老纺织”的身份,表达了对产业发展现状的看法,他说,“借助改革开放的机遇,中国的纺织产业已快速发展了30多年,依靠我们这一代纺织人的勤奋和高效,很多企业都打下了坚实的发展基础。但现在市场的环境发生了改变,终端消费者不认可我们的产品,很大原因是‘老纺织’们还在用过去的方式领导企业。我们应该正视市场的趋势和新变化,并根据国内外的产业形势,制定相应的企业转型策略”。

  邱栋表示,如意制定的发展目标是坚持走“科技化、高端化、品牌化、国际化”发展之路,以科技纺织和时尚品牌双轮驱动,打造全球知名的千亿级国际化时尚产业集团。针对集团旗下的各大产业,公司还制定了细化的转型升级定位。

  如意集团总裁邱栋向调研组讲解集团转型升级的产业定位。

  据了解,在提升企业整体竞争力方面,如意集团近两年投资了200亿元,购入先进设备,实施工业信息化整合,实现产业转型升级。

  从近年来如意集团主动实施“走出去”战略的实践经验看,邱栋预计未来5~10年,中国纺织产业有很大的提升空间,他建议:“国家相关部门可以把纺织产业上升到国家战略层面进行扶持,因为纺织制造的核心技术在中国,纺织制造的顶尖装备也在中国,政府对纺织行业应该加大扶持力度,制定更多的政策,推动科学技术转化,鼓励品牌转型提升”。 <<上一页[1][2]
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