棉纺织企业精细化管理模式

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来源：中国棉纺织协会　发布时间：2016年09月22日

TPM ，Total Productive Maintenance，全称为全面生产维护，其是以全员参与为基础，以自主管理为核心，以全系统的预防维修为过程，以追求设备综合效率最大化、实现设备零故障、产品质量零缺陷、营造绿色工作环境为目标的设备保养和维修管理体系。

TPM管理体系主要特征有：6S活动；以最高的设备综合效率为目标；确立以设备一生为目标的全系统的预防保全；设备的计划、使用、保全等所有部门都要参加；从企业的最高管理层到第一线员工全体参加；通过开展小组的自主活动来推进生产保全等。

推进TPM管理体系的关键是转变员工的设备管理理念，改变其心智模式。其一方面要求加强设备基础保养，提出“缺陷为零，故障为零”的更高管理目标—“零缺陷管理”；另一方面，也要更加注重以状态维修为核心的预防维修体制的建立和完善。TPM 体制理念在实施过程中强调的全员参与。“全员”成为这一管理模式的理想和精髓，也是最难跨越阶梯。

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