在2017全球纺织服装供应链大会期间,记者采访到兰精集团首席商务官/集团管理董事Robert van de Kerkhof先生与兰精集团高级副总裁/兰精集团北亚区总裁胡坚先生。就面对原料价格频繁波动的市场形势,纺企应如何谋得良性发展等相关问题进行了探讨。
对于纺织品原料价格的波动,Robert van de Kerkhof先生表示,兰精集团生产的纤维产品以木材为主要原料,相对于以棉花为原料的棉纤维以及以石油为基础原料的化学纤维,要更具可持续发展的优势且价格相对稳定,兰精集团也同样致力于与下游的合作伙伴长期保持一个相对稳定、健康、良好的协同发展关系。兰精集团不仅仅销售纤维,同样希望通过确保产业链的透明化,以及兰精集团不断的研发、创新,去帮助下游的合作伙伴一起为整个纺织服装行业提供更加环保并且兼具品质的产品。
Robert van de Kerkhof先生表示,中国的纺织业占了全球纺织业的一半以上,中国是世界上最大的纺织品市场,也是集创新和挑战的最有特点的市场。兰精的产品是非常独特的,它可以帮助下游的客户:纱线厂、面料厂以及品牌终端,开发出更多的差异化的产品,能使得客户在面对当前行业形势的压力之下,能够健康的、持续的、良好的发展。兰精计划在美国的阿拉巴马州建立一个超级生产线,生产9万吨的莱赛尔纤维,并于今年在香港建立应用研发中心,与下游的合作伙伴在产品应用上有更多的交流与合作。
在谈到全球战略布局时,Robert van de Kerkhof先生说,兰精集团于2015年制定了全球战略 sCore TEN,其中有五大要素:1、只专注于核心业务;2、关注与产业链、客户产生更紧密的合作;3、注重产品的差异化发展;4、建立优势基础,将产品向下游延伸;5、通过核心技术的研发来拓展相关的业务板块。