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1,前言
2019年以来,受国际经济复苏减弱以及贸易环境风险上升等因素影响,纺织行业面临的外部环境更趋复杂严峻,美元流动性收缩及国际贸易保护主义加剧,增加了全球经济的下行风险,特别是中美贸易摩擦进展曲折,短期内难以彻底解决,大大增加了纺织行业国际贸易环境的不确定性,不仅直接影响出口订单以及相关生产、就业,也将对国际采购格局以及我国纺织行业的国际分工位置、投资布局结构等产生潜在影响。
令人欣喜的是,在复杂的经济环境下,经纬智能公司常务副总经理高林郁对未来的发展充满信心:“立足棉纺成套设备本业、精益生产研发、强化经营管理策略、不断开拓海外市场,有力拓展发展空间、选择实力对等的供应商,坚持创新驱动,做强做精做大纺机产业。”
2,访谈
在第十九届上海国际纺织工业展览会上,纺友网记者对经纬智能公司常务副总经理高林郁进行了深度专访。
回顾和总结
Q
记者:经纬智能公司成立的初心是做大做强棉纺成套设备,那咱们今年以棉纺成套形式的订单量有多少?整体占比是多少?
高林郁:
统计下来,今年1到10月份完成棉纺成套项目110多万锭,占整体销售纱锭近60%。经纬智能公司在棉纺成套设备产品研发和技术服务方面不断完善加强,市场占有率和客户满意都有一定程度的提高。在市场方面通过整体营销战略和成套样板工厂的建设,经纬品牌得到了更多客户的认可。
记者:棉纺最重要的是缩短流程,您觉得在未来有哪些流程能够进一步的优化或者缩短?
短流程是棉纺成套装备的发展趋势,我们已经这方面做了很多工作和尝试。目前,梳并一体机已经开始进入用户工厂应用,后续逐步提升实现商品化、产业化。自动输送系统实现了并粗联、粗细联、细络联,未来在机械和电气一体化方向上还需要进一步技术创新和试验。
武汉裕大华全流程智能化纺纱车间
记者:武汉裕大华全流程智能化纺纱车间是2019年很重要的一个项目,这条生产线有哪些特点呢?
武汉裕大华智能化纺纱车间主要有四大显著特点:
1、全流程的智能化纺纱设备;
2、全流程的自动化输送系统;
3、全流程的质量追溯系统;
4、全流程的回花收集系统;
武汉裕大华项目是经纬智能公司十三五期间重要的项目之一,在设备选型上,从清梳联、梳棉机到并条的梳并联、并粗联、粗细络联全部采用经纬自己的产品,是100%国产化全流程智能纺纱设备。武汉裕大华项目体现了中国制造、中国纺织向高端智能化发展的方向,目前武汉裕大华智能化纺纱车间运行良好,为全球纺织界树立了非常好的榜样。
着眼纺织智能化+互联网方向新发展
记者:裕大华项目目前已经是行业标杆,那么经纬智能公司在新一代的技术储备上是如何规划的?
在智能制造方面,我们在十二五期间推出了国内第一条数字化纺纱生产线,江苏大生纺纱车间。在十三五期间,我们又打造了武汉裕大华全流程智能化纺纱车间。在全流程智能化纺纱设备、全流程自动化输送系统、全流程质量监控管理系统,全流程回花收集系统等方面取得了很大的进步。在未来十四五期间,物联网、人工智能、互联网、大数据等最新技术将更多的应用于纺纱成套装备,纺纱工厂的建设将在智能化制造、无人值守车间、和互联网+等方向上逐步深入推进。
革故鼎新,与时俱进
记者:现在主机销售存在逐步下滑的问题,旧设备改造很有可能在未来是一个趋势,经纬智能在这方面有没有下什么样的功夫?
经纬智能公司旗下无锡销售公司是从事纺纱设备的改造升级和服务支持的专业团队,依靠主机工厂的专业背景,可以提供清梳并粗细络全流程设备的改造升级服务。尤其在提高生产效率、节能降耗等方面,是我们公司的优势项目。目前我们推出了短车集落改造、降低劳动强度改造,还有电器的改造等等,这些业务都成为市场的热点项目,改造提升项目明显,受到了广大客户的认可和赞誉。
另外,随着劳动力成本的持续增加,客户对我们的设备要求越来越高速高效、节能环保、智能化。在节能环保方面,我们主要采用一些新型的节能电机、节能风机,还有双侧吸风等新型技术。在提高品质上,我们加大了对牵伸区域的研究,采用精度更高的零件以及传动齿轮。
从更好的服务客户到精进企业自身
记者:针对客户设备管理和技术支持服务的需求,经纬智能公司是如何帮助客户的呢?
近年来经纬纺机由设备供应商转变为全面服务供应商,从提供单机设备转变为提供全方位成套纺纱解决方案。因此,在这个战略的指导下,我们不断在服务上下功夫,例如提供纺纱工厂交钥匙工程,满足客户差异化生产要求,建立区域巡回服务中心,组建专家服务团队,为实现取消保全工战略,实施专业化的设备维护解决方案,建立线上线下一体的备件服务网络,实现售后服务快速反应。
记者:如何对国有企业实施更好的员工激励和管理,您在这方面有什么思考?
经纬智能公司有比较好的管理基础,更多的是内部管理上的强化,比如说这些年精益班组的建设和管理,全面精益生产、精益研发、精益营销,这些管理上的加强为经纬智能注入了很多新的元素和活力,也加强了经纬智能公司整体的竞争实力。
2020年是中国纺机集团全面管理提升年,我们现在已经在做一些储备跟准备了:一方面,现场管理要持续不断加强;另一方面,成本管理上也要加强。作为内地企业来说,成本领先的优势我们希望能逐步的体现出来,比如资源优势、环境成本、劳动用工成本等。
经营管理上,我们围绕产品打造具有经纬特色的核心制造能力;研发方面,今年我们正在实施SAP系统的研发管理模块,我们会通过这个系统的上线运行,把内部的研发流程做一些梳理和调整,一方面强化模块化设计理念,增加产品零件的通用化率,另一方面强化设计和工艺的并行,深化易制造理念。
高举创新旗帜,扩展海外市场
记者:在供应链上,经纬智能公司如何去选择好的供应商、把握供应商的质量的呢?
经纬智能公司一直立志成为世界一流的纺机旗舰企业,靠一个企业单打独斗是不行的,现代企业的竞争是整个供应链的竞争。所以必须要打造一支世界一流的供应链队伍。一个方面是供应商要能跟上我们的发展,我们一些零配件产品质量的提升,要经过他的设备更新、改造、工艺能力的提升来实现,所以供应商必须是愿意去投入来共同发展的,这是很关键的一个前提;第二个方面是互帮互助,协同发展。在资金上、工艺技术能力上,我们可以给供应商支持和帮助,以伙伴关系共处,围绕我们的产品进行长远规划,促进整个供应链的不断进步,最终实现我们成为一流企业、他们成为一流纺机产品供应商的目标。
记者:您觉得有哪些国际市场是经纬智能公司准备花大力气去拓展的?
经纬智能公司作为棉纺机械设备的排头兵,有65年为纺织客户提供产品和服务的企业历程,我们的产品远销海外四十多个国家,我们的市场占有率也是比较稳定的,比如说在越南,孟加拉、印尼,巴基斯坦等等传统市场,经纬的产品深受客户的认可。这几年我们也在开拓新市场,比如和天虹集团联手,在土耳其、墨西哥、尼加拉瓜等市场上重点布局;和无锡一棉携手在埃塞俄比亚建厂,增加我们设备在欧洲、美洲、非洲的影响力。另外,在乌兹别克斯坦新兴市场上,我们也建设了一些全流程经纬设备的样板厂,也起到了比较好的示范和宣传效果。
记者:总部提出了做工业园模式,提出跟地方政府合作,您对这个看好吗?
经纬纺机的工业园模式是为实现纺织行业产业升级,降低纺纱企业运行成本,提升纺纱企业竞争能力的公司战略,是在全国的范围内为纺纱企业寻找成本洼地,通过与当地政府的合作,争取优惠政策,吸引优势企业入驻,共同推进纺织产业的发展。我认为有利于形成新的行业地域布局,有利于整个行业和相关企业的发展。
3,后记
在十九届上海国际纺织工业展览会现场,经纬智能公司展出了棉纺全流程智能化纺纱新模式的3D视频和武汉裕大华国产化全流程棉纺成套的实拍视频。虽未带实物设备,但展台前仍宾客如潮,经纬智能公司以“智能化”新标签,持续吸引中外参观者关注、洽谈。在展会中,与山东某棉业有限公司和江苏银海棉业总公司成功签约。经纬智能公司以打造世界一流棉纺成套设备供应商的品牌实力吸引着客户纷纷抛出橄榄枝,建立战略合作关系。
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