苏拉集团2005年的订单金额总数为14.66亿欧元（与2004年的16.9亿相比，负增长13％）。销售额累计达到15.73亿欧元（与2004年的15.93亿相比，负增长1％）。订单数的递减与上年度的销售强势形成强烈对比，究其原因，主要在于纺织板块在中国市场的需求率速减。传动系统板块，订单数与销售额都小幅上升，但是这无法完全弥补纺织板块所带来的损失。就3.8亿欧元而言，苏拉现有的订单数比2004年终时少了大约17％。 纺织板块，2005年订单数总值为10.67亿欧元，远远落后于上年度的数值（13.06亿，负增长18％；受货币汇率调整和收购行为的影响之后，负增长21％）。主要是因为中国市场的需求减少，其实在2004年下半年已经有所显现，主要涉及长丝、合成短纤维等大项目。年度销售额达到11.74亿，比上年度低了3％（12.09亿；受货币汇率调整和收购行为的影响之后，负增长6％）。我们客户的不稳定因素，如2005年上半年关于纺织品进口的贸易争端以及大幅度的投资，对世界各地的纺织机械投资都产生了消极的影响。2005年下半年，销售额为6.16亿欧元，达到了上年度的水平（6.21亿欧元）。总而言之，亚洲仍然是纺织领域的主导市场，占销售总额的67％。其中只有28％来自于中国市场，2004年为38％相比。另一方面，令人欢欣鼓舞的是，印度市场保持一贯的良好态势。纺织板块中各个部门的业务发展也不尽相同：例如，络筒机的销售记录与加弹设备的极低销售量形成鲜明的对比。2005年财政年度的又一大显著特征就是收购和整合七大纺织技术业务，主要涉足非织造，纺织配件和回收领域。即将到来的一年，这些业务都会为纺织板块的发展助一臂之力。此外，2005年末，苏拉集团签署了一份合约，收购纺织机械配件生产商Temco（估计2006年销售额：1000万欧元）所有的有形和无形资产。该生产商位于德国Hammelburg，预计将于2月初正式关闭。Temco的产品包括假捻器，在线监测系统，变形喷嘴以及具有领先技术的特殊传动装置。它将与苏拉集团新近收购的Heberlein纤维技术公司一起合作发挥出最大的优势。传动系统板块的订单数和销售量与上年度相比稳步上升，总共为3.99亿欧元（上年度为3.84欧元，增长4％）。从2004年下半年开始，需求量日益增长，促使2005年上半年的销售量也突飞猛进，然而2005年下半年，仅仅保持上年度的良好销售量不变。2006年，由于对2005新收购的公司进行了全面的整合，苏拉集团预计在纺织板块的销售量会小幅上升。传动系统板块，预计农业领域的销售量会小幅下降，然而可以通过推出新产品来进行弥补。欧元 （百万）12个月12个月差值差值20052004％％*)订单数苏拉集团——持续经营额14661690－13％－15％苏拉纺织板块10671306－18％－21％传动系统板块3993844％4％销售量苏拉集团——持续经营额15731593－1％－4％苏拉纺织板块11741209－3％－6％传动系统板块3993844％4％未审核*) 货币汇率以及收购/撤资调整欧元 （百万）7-12月7-12月1-6月05年7-12月05年7-12月200520042005vs.04年7-12月vs.05年1-6月订单数苏拉集团——持续经营额702791764－11％－8％苏拉纺织板块515600552－14％－7％传动系统板块187191212－2％－12％销售量苏拉集团——持续经营额803812770－1％4％苏拉纺织板块616621558－1％10％传动系统板块187191212－2％－12％未审核2005年度财政报表将在2006年3月9日，位于苏黎世新证券交易所举行的新闻发布会上公布。年度总结大会将于2006年3月11日在Arbon召开。苏拉集团未经允许 不得转载 '