10亿元的年销售额被称作内衣企业的“天花板”，然而春节刚过，中部最大的内衣企业猫人国际便宣布了雄心勃勃的扩张计划：在国内布局1000多家猫人生活馆，冲刺10亿多元的销售额，在2－3年内登陆创业板，打造中国内衣第一股。

　　“猫人打造东方版维多利亚秘密战略已经非常清晰，我们希望在未来五到十年，能够在全国拥有上千家性感内衣生活体验馆，这是我们非常明确的战略目标。”猫人国际董事长游林宣称。

　　打造东方版“维多利亚秘密”

　　据了解，“维多利亚的秘密”是美国顶级内衣品牌，在全美有1000家专卖店，2007年度销售额近60亿美元，其产品种类包括了女士内衣、文胸、内裤、泳装、休闲女装、女鞋、化妆品及各种配套服装、豪华短裤、香水化妆品以及相关书籍等。

　　2007年，游林带队到国外考察多次后，猫人便开始了一次华丽转身，悄然试水维多利亚秘密战略，其战略目标也由打造“中国时尚内衣第一品牌”转变为致力于打造“中国时尚服饰第一品牌”。

　　2008年下半年，猫人开始在国内打造10多家集多品类服饰于一体的一站式时尚生活馆。在这个生活馆里，猫人的时尚贴身服饰、运动系列甚至饰品、香水，都可以在生活馆里买到。

　　经过一年试水后，2009年初，猫人正式启动在国内大面积启动生活馆建设活动。

　　目前，猫人旗下已拥有“Millow secret”、“Millow sport”、“zoka”、“Millow Jeans”和“猫人”五个品牌，涉及时尚内衣、时尚运动装、时尚贴身服饰、时尚女装等多个品类，企业发展方向也从时尚内衣往贴身类时尚服饰延伸。

　　“猫人在争取变成一个多面手。如今每个内衣品牌几乎在利润上都在走下坡路，猫人的主业––内衣行业，利润空间正在下滑。至少是据我从经销商那里的了解，Rain做广告的Miiow Sport系列内衣，亏得还比较多。”曾参与并主导过婷美、北极绒、顺时针等内衣品牌，自称对内衣行业“每个毛孔都非常熟悉”的上海建硕营销团队首席策划黄建硕告诉记者。

　　著名品牌专家李光斗认为，5年建1000多个生活馆的规划，其实跟维多利亚秘密的策略很相似，这种做法对于自己的品牌能见度的提升有着很大的帮助。近几年，猫人从内衣转向侧重于猫人服饰，做时尚内衣，这其实是一种应对季节性波动的策略，包括猫人现在做多产品，多品牌，其实也就是一种营销策略。