1988-2008 新申集团打拼出一个高素质的亚麻团队

一九八八到二零零八，二十年时间，新申集团对外，打造了一个在业内知名的“新申Xinshen”亚麻品牌；对内，打就了一支高效率、高素质的亚麻团队。品牌让新申亚麻步步为赢、招招制胜，无论是在何种经济环境下总能立于不败之地。品牌强有力的保证就是有新申特色的亚麻团队：生产部、品质部、技术部、贸易部、财务部。各部门分工细致、环环相扣，密切协作，力争做好每一个亚麻订单，服务好每一个客户，做到亚麻产品品质和售后服务的兼顾，实现了买家卖家的双赢。

生产——新申亚麻团队的主导

做企业，做实体，生产能力说明一切。新申集团年产亚麻纱3600万吨，年产亚麻面料1600万米，年产亚麻服装100万件。新申集团连续4年入列全国麻纺织业竞争力10强，名副其实，实至名归，盛名之下是新申集团生产的节节攀高，生产部合理安排订单调度，小订单，大管理。旺季淡季的有效生产调度，旺季抢时间，淡季抓库存。

提高生产效率，最大化发挥设备和人员的有效调动，是新申生产部门一直迫切解决的问题。引进世界先进水平的英国麦凯麻纺设备和意大利无梭织机，为生产出高质量、高品质的亚麻布提供保障，先进的生产设备节约了人力成本，提高了生产效率。

品质——新申亚麻团队的保障

产品品质是企业长盛不衰的良药，赢得客户信赖的本钱。新申集团秉承“天天质量，始终如一”， 的经营理念，倡导“先做人，后做事”的核心价值观。质量是生命，是企业生生不息的原动力。

新申集团品质部从亚麻纱线到亚麻面料到亚麻服装都有一套行之有效的品质管理团队，严格把好质量关，质量是面对客户最直接的东西。做企业实体是做长期生意，质量好，可以赢得新客户，更能留住回头客。很多长期客户都说“我们就是奔着新申的品质来的”。这是对新申产品品质的肯定，更是对新申品质团队的赞许。

技术——新申亚麻团队的支持

一个产品单一的企业难有长期的生命力，产品的多元化才是企业长青的制胜法宝。新申很多亚麻产品订单都是客人来的来样定做，这就需要新申技术部门强有力的支持。

客人来样定做，样品打的好，打的快，可以更早的抓住客人的心，也是新申集团强有力的技术保证。： 坯布：常规品种备有现货。可随时出货；染色布：打版时间：3-6天。放样时间：10-15天。大货：15-20天；色织布：打版时间：七天。放样时间：20-25天。大货：25-30天。新申亚麻各类亚麻产品交货期，我们可以看出新申品质团队的努力成果。

贸易——新申亚麻团队的枢纽

订单是硬道理。新申集团目前有经贸部、国贸部两个贸易部门，承接国内外市场亚麻面料、亚麻服装订单等业务。业务团队精诚协作，互相支持，想超敢拼，这才是新申集团订单不断，门庭若市的秘密武器。

业务员是直接面对客户的第一人，他们素质的高低，业务的熟练程度直接关系到客人对我们新申集团的映像好坏。新申集团非常注重业务员的素质技能培训，每个礼拜都有相应主题的业务会议，交流经验，互相学习，共同进步。

财务——新申亚麻团队的杠杆

拥有良好的现金流，是企业正常高速运转的润滑剂和动力杠杆。新申集团拥有一支高素质的财务管理团队，兢兢业业，认真负责，本着对集团负责，老板负责的原则，钻研工作方法，提高工作效率。

财务的杠杆作用一直是新申集团始终坚持的体系，财务的正常运转更好的服务于生产、销售、管理，通过财务动向，为他们提供策略信息，把握市场动向，做出科学判断的依据。新申集团财务的正常运作反应了新申良性发展的形象，凸显了新申实力。

“若一只狼带领一群羊则羊群会如狼群般强大，若一只羊带领一群狼则狼群会如羊群般弱小”。新申团队的成功源于新申领头人、公司创始人、董事长李森林先生的不懈努力和追求。新申成立伊始，就本着“做百年新申，成为世界知名亚麻企业”的目标，这是李森林的追求，也是所有新申人的努力方向。李森林先生率领的团队是一支亚麻团队，一定可以开创一片属于自己的亚麻天地。

新申团队的理念，就是根植亚麻产业，打造出国内有地位，国际有影响的亚麻产业群，为新生代的亚麻产业添上浓妆艳抹的一笔。