纺织业振兴规划（以下简称：规划）虽未出台，但众多纺企已经开始计算得失。纺织业振兴规划的五大方向被传出后，已有多家纺企表示支持。

　　昨日，《证券日报》记者采访了部分纺企上市公司。

　　杉杉：产业升级是必须《证券日报》：您怎样看待规划的出台？

　　代明华：由于规划还未出台，目前只是提出大体方向，在细节上并没有明确，因此，还并不能确定它能给纺企带来多大的利益。但是，企业的存活与否并不能单单靠政策的扶持，也要看企业自身的发展，那些没有规模、没有竞争力的企业仍会被淘汰掉。

　　《证券日报》：规划中提到的五大方向，对此，您有怎样的看法？

　　代明华：如果能将产品进行调整，提升公司的技术，增强出口产品的质量，公司才会有讨价还价的资格。由于杉杉较早地进行了技术升级、品牌升格和产业的梯度转移，所以在这一轮风暴中能够做到独善其身，而对于有些只靠生产品质差、价格低的产品来度日的中、小纺企，必将成为被淘汰者。因此，进行产业升级是必须的。只有拥有核心品牌、核心技术的企业才有核心竞争力。

　　《证券日报》：今后杉杉的目标是什么？

　　代明华：杉杉的目标是不断的提升自身核心竞争力，通过收购、合并来增强实力，形成有品牌、有管理的规模型企业，将有利于今后与国际巨头或跨国公司的竞争。

　　孚日：我们已经“整装待发”

　　《证券日报》：孚日股份怎样看待规划的出台？

　　证券代表张萌：规划中的五大方向，我们公司目前都已经在做了。孚日股份早已脱离靠数量、规模来盈利的模式，转向经营高质量、自主品牌的经营模式。公司早已决定停止生产规模的扩张只求能保证自我供应，转而经营品牌建设。品牌效应是靠时间来积累的，虽然我们公司经营至今已一年多了，但仍有待发展。

　　报喜鸟：品牌是公司的生命线《证券日报》：请问报喜鸟对规划中提出的五大方向有何看法？

　　董秘方小波：我们很看中规划中的第五条：加强自主品牌培育和营销渠道建设。从９６年开始到现在，报喜鸟就一直以品牌为主方向，并且持之以恒。公司很看好品牌效应带来的附加值，而且，这种品牌效应将随着消费者品牌意识的加强而提高。我们将秉持做精做细、做深做透的原则，发展自主品牌。今后，报喜鸟有可能在有能力与合适时机的情况下考虑并购与兼并的问题。

　　鲁泰：走高端路线　持续新产品开发《证券日报》：请问鲁泰Ａ对规划中的五大方向怎样看待？

　　证券代表郑卫印：鲁泰Ａ一直在进行新产品的研发，研发费用占公司利润的５％。由于公司生产中、高端产品，因此已经形成了一定的品牌效应，在市场上有比较强势的竞争力。