南充丝纺金融危机中的应对之策_ 吕缜缜 - 新闻浏览

南充丝纺金融危机中的应对之策

来源：　发布时间：2008年12月01日

　　利用优势承接转移调整结构

　　充分利用土地成本优势、能源优势和劳动力成本优势，主动承接丝纺服装产业梯度转移，通过跨区域的合作，以此做强做大企业，寻求新的发展空间。面对国际金融危机，南充的丝纺服装产业提出了应对之策。

　　受国际金融危机影响，今年7月份以来，南充市丝纺服装企业来自海外市场的订单骤然减少,企业生产成本增加，丝价一路下滑。

　　11月14日，南充市政府就市丝纺服装产业发展举行了专题座谈会。相关专家分析认为，目前尽管出口纺织品服装增速趋缓，但可通过增加内销来弥补外销市场下降的损失；同时可充分利用土地成本优势、能源优势和劳动力成本优势，主动承接丝纺服装产业梯度转移，通过跨区域的合作，以此做强做大企业，寻求新的发展空间。

　　南充丝纺服装产业一直是该市的传统优势产业。目前，已有金泰纺织、依格尔纺织等规模以上企业69户，拥有棉纺18万锭、缫丝10万绪和先进的民用锦纶生产线及服装加工设备6500台（套），年可产棉纱2万吨、坯布6000万米、丝织品6000万米、印染布4000万米、服装及床上用品2500万件（套）。

　　南充云禾印染80%的产品出口德国、法国等欧洲国家和地区。今年7月以来，海外市场急剧萎缩，订单急剧减少，面对仓库里积压的产品，云禾印染在分析国际国内市场销售环境后，迅速作出战略调整，针对不同的市场及时调整产品结构，高端产品主要销往俄罗斯等国家，以此弥补西欧、南美市场空缺。

　　在六合集团的纺织车间，纺织女工们正在织机前紧张地忙碌。六合集团的相关负责人告诉记者，为将企业做大做强，今年10月六合集团与深圳金维服装公司携手，六合集团以厂房及土地入股，深圳金维斥资6000多万元实施技改，用3年时间打造该市丝纺服装产业的“领头舰”,这样将大大提高企业在市场上抗风险的能力。

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