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奥康:瞄准2012年伦敦奥运会

吕缜缜

来源: 发布时间:2008年08月26日

  在刘翔宣布退赛不到24小时的时间,奥康集团就作出决定:与刘翔签订2009年的赞助合同。这个原本规划在年底才能完成的计划,因为刘翔的退赛而早早提前了将近半年的时间。

  “我们的判断是,刘翔的商业价值并未因退赛而大打折扣。我们企业希望通过这样一种行动来支持刘翔,更主要的是通过这一事件,在广大国人心中树立奥康良好的企业形象。”昨日,奥康集团品牌部总监姜伊函向记者坦陈。

  目标瞄准2012年伦敦奥运会

  奥康集团总裁王振滔说:“对我们来说,奥运会的落幕不是结束而是一个新的开始。”

  奥运营销其实是一个复杂系统的工程,但绝不是营销借口。对奥康来说,在一系列奥运营销的带动下,怎样进行课后的后营销,更为重要。奥康的奥运后营销,包含了一个经度——后场和一个纬度——后时代。

  之前与奥运正式签约没有几天,奥康就开展了一次浩浩荡荡的换标运动,所有的户外广告、宣传手册、名片和专卖店形象旧貌换新颜。这是一个耗资巨大、繁琐复杂的系统工程,奥康只用几天就完成了。

  “赞助奥运,不只是借奥运推广塑造品牌形象,而是借助奥运赞助实现企业文化、品牌核心价值、技术创新、品牌营销四个整合提升,继而实现企业的整体实力升级,这就是奥康长远的阶段布局。”王振滔对奥运有着清醒的认识和远景的规划。

  “我们不仅仅关注2008年北京奥运会,我们已经在接触2012年伦敦奥运会组委会,欧洲是鞋业大市场。”王振滔还透露,奥康正在谋划欧盟和日本市场。


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