您所在的位置:  纺机网 >  新闻中心 >  企业新闻 >正文

ITAT营销疯狂扩张 门店营“较冷清”

田甜

来源: 发布时间:2007年12月14日

  曾创下7天开店60家国内开店最高纪录的服装连锁企业ITAT集团,本月将继续加速开店。按照其年底实现1000家门店的目标,12月份将新开300多家门店。但与其疯狂的门店扩张步伐相比,门店的营业情况却显得较为冷清,其快速扩张的模式有待时间检验。

  晚上7点,本是商家一天销售的一个小高峰,但前天在ITAT华威大厦店却发现,店内一位顾客也没有,销售人员各自聊着天。据长期观察发现,ITAT四道口店、燕莎恒基店等众多门店都存在顾客稀少的情况。一位消费者介绍,“ITAT卖的东西缺乏流行元素,衣服款式都不新,品牌也都没怎么见过”。据了解,ITAT销售的商品大部分都是一些生产厂商的库存服装。去年ITAT全年销售收入7.78亿元,其单店销售收入不到300万元。

  据了解,截止到11月底,ITAT已在全国开设连锁会员店598家,百货会员俱乐部79家,FASHION ITAT3家,其中北京有19家连锁会员店。ITAT计划今年年底将达到1000多家连锁店,这意味着12月份要新开300多家门店。目前,ITAT采取了类似家电连锁的模式,以惊人的开店速度拓展版图。ITAT赢利模式不同于以往商场通过收取进场费、返点获利的传统形式,而是与商场业主、供应商结成销售同盟,形成了共担风险的利益共同体。供应商负责货物供应,商场方面提供营业场所,ITAT只需负责销售管理,三者按照一定比例进行分成。

  快速的规模扩张给ITAT的渠道品牌带来收益,但同时也带来了巨大的经营风险。一旦ITAT出现经营危机,供应商、商场就可能出现“一边倒”的情况,三者结成的销售同盟可能土崩瓦解。另外,ITAT 600多家店全部由总部进行直接管理,不设分公司进行分层管理。有关专家指出,这种模式的主要风险点是ITAT的经营管理水平。


1  
阅读数量(483)
分享到:
 更多关于 企业新闻
 推荐企业
 推荐企业
经纬纺机
小图标 推荐企业
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
关于纺机网 | 网络推广 | 栏目导航 | 客户案例 | 影视服务 | 纺机E周刊 | 广告之窗 | 网站地图 | 友情链接 | 本站声明 |