来到浙江省台州市椒江石柱工业园区，带有地方特征的现代建筑给记者留下了深刻印象。在浙江佳克缝纫机有限公司的新厂区，占地仅8亩的土地，建筑面积却达到近万平方米，2幢多层建筑里的生产车间、仓储、办公区域分布科学合理，有效利用率达100％。在这个“亩产”高产区，记者就企业的发展方向及备战CISMA2007的具体情况采访了该公司总经理黄正定。

记者：佳克缝纫机有限公司经过了原始初创阶段，进入了规模型、规范化、再发展的创新阶段。能介绍一下公司创业经验吗?

黄正定：很荣幸能在“第一缝制”这个平台与服装和缝制同行就一些共性话题进行交流、探讨和学习。佳克公司得益于台州地区缝配企业的配套优势和整机生产的集群优势，结合企业实际进行定向发展，走出了一条适合自身生存和发展的道路。比如说产品’质量，我们从零部件开始，都有一整套把关措施，选择有一定规模和质量档次的企业作为长期配套单位，从源头抓起，给整机质量提供了强有力的保障；在品牌推广上，我们一直以来主推“佳克”品牌，通过市场检验，以及产品的稳定表现，“佳克”品牌已经得到了国内外终端用户的普遍认同；就国内市场占有率而言，由于生产规模有所不同，佳克有别于业内大企业，我们在广东、江苏、浙江、成都等地区以过硬的质量占领市场，对价格比较混乱的一些区域，我们就放弃，“宁缺勿滥”是我们的营销原则。在营销模式上，我们也有自己的定位，我们衡量经销商的标准，不在于规模的大小，首先是人品可靠，以讲诚信、善经营和积极进取者为选择对象，当然经销商也会做出相应的选择，这样就有利于形成双方共赢的局面，毕竟做大做强是厂家和商家共同的愿望。

记者：在公司经营上，要学会选择，舍得放弃，这之间有个度的问题，其实很不容易把握，而你发挥自如，使佳克获得成功。值两年一度的CISMA2007中国国际缝纫设备展览会来临之际，同行传闻，佳克公司届时会有较大动作。你能透露一下公司的计划吗?

黄正定：佳克公司起步阶段，平、包、绷缝缝纫机全面上马，你追我赶、加班加点，生产形势一片大好，这符合当时国内外巨大市场需求的环境。而随着市场需求的饱和，整个产业发生了变化，企业的产品结构也在调整，行业处在提档升级的重要阶段。

在产业和企业正发生历史性转折国内乃至国际上都属先进之列。

记者：目前，国家、行业都高度重视自主创新，赶超世界先进制造业已成行业共识。在此情况下，佳克公司对直驱高速电脑包缝机系列产品有何质量保证措施?

黄正定：数十年的缝纫机生产历程，在机械制造方面，我们有雄厚的技术配套基础，新厂区建成后，原有厂房用于粗放型部件的生产，使各生产工序更加细分化、规范化和标准化。而电控系统则是跟兄弟企业共同研发生产的，不但科技含量高，而且在确保品质的情况下，制定出了合理的统一售价，尽可能为终端用户降低设备投资成本及提高工作效率。