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解读“汤臣一品”捂盘惜售内因

冯小青

来源: 发布时间:2007年06月15日

  汤臣一品,曾以一句"只献给巅峰世界的杰出人物" 奢华炫富广告语而惊起四野,不过,近日麻烦不断,上海市房屋土地资源管理局以"涉嫌虚拟交易,抬高房价”为由,把“汤臣一品”推向定罪席.

  息传出后,6月6日,在香港上市的汤臣集团股价应声大跌。14时30分,汤臣集团发公告宣布紧急临时“停牌”,而汤臣股价当天下跌了10.53%。

  汤臣集团是创始人汤君年先生在20世纪70年代的台湾,以纺织业起家,创建了以汤臣为品牌的窗帘、沙发布市场。

  1988年转道投资香港,一直锐意于发展房地产事业。至今在上海投入项目达20几个,投资资金已逾20亿美元之多。

  汤臣集团发展是以房地产开发为主业,兼营工业、观光休闲、酒店、高尔夫球场、电影业的大型企业集团。同时,集团拥有在香港的两家上市公司:“汤臣集团有限公司”和“川河集团有限公司”。

  "汤臣一品"原本是汤臣集团倾力铸造的典范之作。

  相关资料显示,汤臣一品所在的“陆家嘴金融贸易区X4-2地块”,由汤臣集团自上海富都世界有限公司手中获取。当时的该幅土地出让金为5820万美元,由汤臣集团与永欣投资有限公司分别以80%、20%的股权共同持有。

  至2005年1月,汤臣集团宣布以1800万美元代价将余下的20%股权购入。

  因此,汤臣为这一地块总共付出7620万美元,约6亿元人民币的土地代价。

  按照汤臣一品142000平方米总建筑面积计算,汤臣一品的楼板价应该是4225元/平方米,是曾出售均价11万元/平方米的3.8%。也就是说,汤臣一品的房价是此前的楼板地价的26倍。

  即使所有建筑材料全部取自顶极,汤臣一品的成本价格也决不会超过3万元/平方米,汤臣至少可以在这一楼盘赚到数十亿的利润。

  汤臣集团董事局主席徐彬曾强调,汤臣一品处于“中国曼哈顿”小陆家嘴金融贸易区最高级的纯居住地块,“就像古董一样,卖掉了就不会再有,汤臣一品’才是汤臣获利的主要项目”。

  换句话来讲,汤臣集团能不能挣钱,主要就看汤臣一品了。

  然而,2006年8月,“汤臣一品”刚售出第一套住宅不久,网上房地产信息显示“汤臣一品”另有3套住宅被预订,分别是A栋的1501、1601、1701,3套住宅成交 均价都是11.5万元/平方米,总价超过2亿元。但是,预订的房源却在15天后被撤销。

  "汤臣一品,"一而再,再而三的闹剧,更加加深了外界的猜疑.

而上海市房土局的突击行动,显然,让汤品一臣措手不及,汤臣集团(0258.HK)“嘴硬” 当即否认汤臣一品涉嫌虚拟交易,并很快发布了一份长达三页的澄清公告。

  汤臣集团给出的辩解是:公司确实在6月6日下午两点收到书面通知,上海市房屋土地资源管理局于6月7日在“汤臣一品”的销售处检查该发展项目的开发建设及销售情况,并要求法人代表及建设和销售负责人参加。

  但汤臣集团强调,“通知并未列明有关检查的原因、依据、相关规则及条例,有关通知也没有提及报章报道所载之指称”。

  汤臣集团嘴硬毫无半点妥协之意,并表示,有关报章报道对于该发展项目出现过高售价、捂盘惜售以及虚拟销售单位的指控并不正确,毫无事实根据,项目目前仍在进行销售。

  而此前汤臣集团信誓旦旦的表示,汤臣集团旗下的房地产项目投资上海成功的原因,不外乎:集团在总体发展上一直尊崇的是与政府大环境和大气候相辅相成,根据政府规划金融中心及机场主干道,规划发展有效的地块,始终保持与政府规划的高度一致性.

  并表示,汤臣只是将房地产看成是一种生产事业,已长远的眼光来经营。而今嘴硬到底,似乎与其一直标榜的企业经营理念大相径庭。

  而据建设部内部人士从上海当局获得的最新内部消息称,此次调查,一个重要原因就是,汤臣集团一直利用“汤臣一品”在进行炒作,根本就不想把房子买出去,而是把“汤臣一品”作为汤臣集团在资本市场上套现,实现暴利的一颗棋子。

  倘若果真如此,那么,一切关于 “汤臣一品”的地价与房价相差几十倍的畸形房价,以及上海房地局为何不以其它理由来稽查,而偏偏钟情涉“嫌虚拟交易,捂盘惜售”来定罪等等现象,就能得到很好的注解。

  资本有股魔力,而资本地产运营却是将地产运营与资本对接的最好魔方。

  随着国家宏观发展战略的变化和经济政策的调整,有实力的企业纷纷重点调整发展方向和投资,有一个共同的特点:逐步确立了以资本运营为经营手段的方针。通过资本手段运做产业已经被先行一步被企业家所认同。随着资本通道的形成和资本市场的完善,资本运营正成为许多企业所采取的经营取向。

  汤臣集团拥有在香港的两家上市公司:“汤臣集团有限公司”和“川河集团有限公司”,并且以房地产开发为主业。很明显,地产项目与集团的关系,脱离不了,"唇亡齿寒,一荣俱荣,一损俱损"的干系。

  值得玩味的是,“汤臣一品:的运作理念似乎与国美置业前CEO、中国世代投资控股集团禹晋永博士多年来所倡导的“地产地产”理念如出一辙。

  作为“资本地产”概念的创造者和形象代言人,禹晋永对“资本地产”的诠释是:项目资产化,资产权益化,权益资本化,资本市场化,市场证券化。

  具体表现为,“中国世代”就是要在二极市场进行大规模的低端住宅开发,并且以小户型、低价格、高品质的住宅为主要开发路线。

  将来在二级市场的开发构想是,售价不高于政府限价,实行微利甚至放弃盈利的开发模式,“中国世代”要在低端市场形成一个类似国美电器甚至超过国美电器的强势品牌,禹把低端住宅开发称之为低端产品,而把资本市场称之为高端产品。

  他的如意算盘是,通过低端市场塑造一个强势品牌,然后用这种强势品牌刺激高端的资本市场,最后在资本市场上获取最大的利润,将来也可能利用高端市场的利润来补充低端市场的住宅开发,禹把整个运作过程称之为“大经济循环”。

  同样是地产开发,同样渴望利用项目打造品牌效应,只不过,一个走高端路线,一个走平民路线,但汤臣集团与中国世代集团异曲同工的是,都在利用地产项目打造品牌,在资本市场上获取最大利润。

  从"只献给巅峰世界的杰出人物“到房价畸高的种种争辩和炒作,“汤臣一品”使用的杀手锏,只是遮人耳目,欺人愚己的伎俩罢了,根本不想把“汤臣一品”卖掉,只是希望持续炒作项目,在资本市场闷声大发财,或许才是本质和原因所在。


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